《创业邦》杂志
我现在的合作伙伴是之前的EMBA同学，一毕业，我们就各自辞职，合伙成立了一家公司。很快，我发现我们的差距越来越大，可能他在外企呆得太久，对办公环境、出差条件等非常讲究，一直认为我太过节省，让他不舒服。合作了半年，公司也越来越好，他却提出要终止合作，而我一个人无法支撑整个公司运营。我和他谈了几次，都不欢而散。
Mr.透透气：
两个人合作，必然会遇到种种做事方法的摩擦，其实都没有可以指责的。要看你们俩到底谁可以说服谁，如果有些事情一直无法达成一致，那就没有再沟通的必要了，尤其是多年养成的价值判断，每个人都很难放弃。
我想他选择离开是早有想法的，但即便在无法说服你的情况下，也能忍上半年，等企业有起色的情况下才和你说再见，这说明他除了对生活标准有高要求之外，也是个负责任、有心胸的人。你应该为有过这样一个合作伙伴而感到欣慰。
相比较而言，你则更自我，你不会想他究竟为什么会离开公司，而是想如果没有了这个人公司可能开不下去，会影响到自己的前途，因此埋怨他单方面放弃合作。那你想过没有，毕竟是你们两个人的公司，他为什么在发展看好的时候愿意放弃呢？
他要是在专业上没有追求，我不相信光凭你自己能在半年内让公司走上正轨；你从没有满足他的要求，也不做任何妥协，你难道就具备合作能力吗？这种求全责备如果用在自己身上，你会发现自己也不是一个值得合作的对象。
假设你们在其他事情上并没有分歧，如果你肯在办公费用方面做出妥协，可能你们还有合作的余地；或者索性把费用签发权给他，约定好业绩表现和费用挂钩，你再看看他的反应如何。
