关注连锁行业和企业生态环境
我觉得杂志要提高自己的人气，一方面需要更有专业性，关注一个行业，会带动一大片人；另一方面，可以报道一些兼并、收购的案例。
我对连锁业态比较熟悉。实际上现在连锁行业的利润点，和房租价格有很大的关系。很多连锁企业，做到上市我相信，但是有时候说会有多少增长，我觉得还不是很现实。房租成本是不断攀升的，不综合利用，是很难爆发增长的，风险投资进去后，实际上也拿不到很多钱，即使企业上市，但利润率不容易提高。这一点很多人都不去衡量。完全靠一个项目运作门店，用总部的资金去扩张，也许很快是死路一条。
也许有人会觉得，我拿到一个项目，然后把它包装上市就可以了，比如如家模式，先租个便宜的酒店，再包装成比较实用、有价值的酒店。但是一般做店铺连锁的，有很多具体情况，比如和麦当劳这样的公司竞争同样的地块，物业可以低价把店铺租给这些国际知名的连锁品牌，然后把这部分成本转嫁到其它商户，因为物业需要这样的品牌来提升自己的形象，因此知名品牌比新创企业更容易扩张。
因此，风险投资进入连锁行业还是有一定风险的，媒体不要只关注和报道企业自身的成长性。再说兼并扩张，现在企业的兼并成本高得不得了，每个店铺的投资成本很高，如果正规纳税很难单店盈利。有些模式，总部不参与投资，收取品牌使用费，分店还向总部购买设备，但这样只能是总部盈利，做中小盘还可以，要是做全国市场就不现实。我希望能把几种业态综合做到一个店铺里，但这就要求把预算做得更加精细，也是做一些探索。
张荣奎
多策划一些问题式的封面
最无奈的创业是为了生计；最实在的创业是为了赚钱；最快乐的创业是为了兴趣；最沉重的创业是为了理想；最虚伪的创业是为了他人；最长期的创业就是你的人生。
创业五味杂陈，但值得欣慰的是加入“创业邦”，看到很多人跟你一样在体会。这是一本足够用心和具备相当品质的杂志。如果你是一个创业者，你从每期的这几十页纸中感受到的，将不仅是创业相关的有价值信息，更是编辑们的一份诚意——他们给你忠告，并用一个个成功的榜样激励你继续前行。
关于内容，也有两个建议：第一，策划几个问题式的封面，比如互联网创业还是不是好时候等等，提一些问题。第二，再放低一些，做几个更草根的选题，更加关心普通创业者的创业与生活。毕竟进入VC视野的只是少数。希望文章能在很多普通的创业者身上形成共鸣，让他们感觉到被关心。否则就容易局限在一个很小的圈子里，做不开。
我用网CEO 车勇
报道相关的就业及用工环境
我建议你们做一些人力资源方面的报道。例如，创业企业可能有这样的需求，就是有一种员工的流动档案，有点像过去的档案形式，一个人跳槽到另一家公司，但是有在职的记录和评语，离职后把档案转到另一家公司。这样不会造成人才的恶性循环，也防止人才的恶性竞争。过去的档案都跟不上形势发展了，但新的体系又没有形成。媒体应该对企业的一些呼声做一些调查研究，听听大多数的企业主希望透过媒体反映什么问题。毕竟，创业和就业、用工环境也是密切相连的。
佛山市香家丽便利店投资管理有限公司总经理 许洋
多推荐一些有价值的创业项目
现在很多网站都搜罗了不少创业项目，我去年、前年也关注过一些，但实际考察中发现，这些项目的质量都不太好。现在创业者找项目很多也是通过网络，但最后都觉得实际可行性不高。我们考察市场的精力有限，如果你们能从项目的市场情况、可行性做一些更深入的调查就好了。还有很多网站放的项目都是几年前的老项目，重新包装后又出现，向周围一打听，才能知道究竟是怎么回事。希望《创业邦》多做一些调查分析，把更新、更好的项目给读者推荐一些。
山东淄博桓台朝阳工艺美术公司销售经理 宗峰磊
