尽管苏州一直如“小桥流水人家”般的低调，但其实也在科技创新这块做了很多的工作。虽然苏州没有太多的大学，但苏州现在的企业是整个创新的主体，创造了不小的价值，由此，苏州在中国内地创新城市的排名一直在上升。
我负责苏州生物纳米园，苏州工业园区内的一个小小的园区。有一个理论说要建一个有活力的区域需要三个要素：有人、有钱、有智力。但最重要的不是要素的生硬堆砌，而是链接的质量。苏州工业园区除了建设了一些载体之外，还有金融机构等。这里有太多的探索，比如银杏科技金融超市，是苏州联合集团下属的公司，以贷款平台为主，把超市布置在最突出的地方，银行、贷款机构甚至未来会有一些租赁机构都会出现在这个超市。另外，这里也有另外一层意义上的“一站式”服务。
当然从融资的角度讲，我们有直接融资、有投资补贴，也有风险补贴等。刚才提到集聚的概念，需要人、钱、智慧，使资源能够相互交融和交流。苏州特别擅长招商引资，现在又有了另外一个口号叫“招才引智”，我们招了一些国内外的高校和研究院，离生物纳米园不远，现在有7万多名学生聚集在周围，182个政府投资以及企业投资技术平台，这里有非常多的活跃链接。
生物纳米园是一个小小的试点，其实大家都知道中国的创业环境并不完美，那么我们能做什么呢?不如做一些力所能及的事情。比如2006年3月时，我们连路也没有，车一开就陷进去，但一年零三个月以后，一个楼就开始投入使用了。
我们还建成了100万平方米的孵化器和加速器。为什么要做加速器?我们希望企业成长后还是能够享受到密集的人才信息、智力交互，所以成长性的企业也可以在这里落户。生物纳米园很小，现在有350家公司，做医疗器械、投资、研发服务、咨询、纳米材料等。有趣的是，很多新兴技术已经应用了交叉科学，包括生物学、软件、云计算，在我们的园区都有交流。
今天我的主题是科技金融助推创新发展，苏州工业园区有引导基金进行风险补偿，再加上我们的载体和服务都在进行创新。因为创新是一种主旋律，只有一件事情是不变的，那就是变化本身。今天我们也在说颠覆，我们怎么去颠覆所谓大家传统意义上认为的孵化器?
我们作为一个孵化器，在尝试和全球最大的分子诊断集团合作，虽然从实验室研究出来的东西到病床上的应用还有很多缺陷，不能快速转化，但我们在思考是不是有全新的模式能够为创业者提供更多的价值?如果事实证明我们能与跨国和国内的一些上市公司、药企进行技术合作，那就可以累积我们的信任度。
