机器人玩具Pleo的面世引起了巨大的轰动
在DEMO的舞台上，诞生出很多业界惊奇，有经典的技术，也有巨额收购。
美国DEMO上曾经展示过许多令人鼓舞的技术和产品。最为中国大众熟悉的是朱敏创立的网讯（WebEx），2007年初该公司被思科以32亿美元现金收购，朱敏回到国内变身为投资人。其实，DEMO的舞台上还有很多类似公司价值被有效放大的案例。
在DEMO的执行制片人克里斯 希普利（Chris Shipley）眼里，所有项目都是有待打磨的钻石。过去18年来，共有超过20，000项的技术经过了审查，1，500家公司被选中在DEMO活动上演示，DEMO几乎搜遍了全球任何存在创新的地方。
而在过去四年里，许多公司在他们首次亮相DEMO后的几个月到几年里，得以顺利融资；超过40家公司被Adobe 、思科、Google、微软等巨头收购；过去的参与者，如网讯、VMware、iRobot等公司更是重新界定了他们的行业地位。
网讯：华人的大交易
2007年初一笔32亿美元的收购让朱敏一夜成名。被思科收购的网迅由朱敏于1996年在硅谷创建，在美国DEMO活动上初露锋芒后，2000年成功在纳斯达克上市。
网讯拥有超过7，000家大企业客户，包括世界500强的大多数企业，如GE、IBM、Oracle、Sun等跨国公司；同时，AT&T、MCI、NTT等电信运营商已经成为网讯运营服务的代理商。看看这些巨头的名字，就不会为32亿美元的价格吃惊了。
该公司产品极具实用性，以商用级品质的WebEx Recorder录屏软件为例，被很多人评论为所见过的（包括几款共享工具）性能最好的一款。它可以录制全屏或指定窗口，可以录或不录声音，生成的文件极小而极清晰，录制过程占资源少。全屏带声音录制1小时，生成的文件约25MB，且计算机仍工作流畅，无任何延缓。许多大公司，比如微软、SAP的网络讲座就经常采用网讯的平台。
Java：因为普及所以骄傲
Java是美国DEMO最值得骄傲的项目之一，因为它本身就是一项非常好的技术。1995年5月，麦克尼利首次展示了Java语言，创造互联网第一个浏览器的网景公司马上被Java的神奇功能迷住了，抢先购买了这门新型语言的版权。
随后，Sun与获得授权的200多家公司分享Java的管理权，微软要在浏览器上与网景一决雌雄，盖茨也不得不坐下来与麦克尼利谈判，购买Java的版权。这是麦克尼利创业史上最得意的一笔。
Java的最大价值在于普及，有这样一组数据以供想象：已有几十亿部电子设备采用Java技术，全球100多家电信运营商支持Java技术，全球有450万以上的Java开发人员，JCP（Java社区项目）已经有900多家会员企业。
PLEO：“家家都有机器人”
Pleo，这个由Ugobe公司历时5年研发的智能机器人玩具，长相类似一个小恐龙，于2008年3月正式登陆中国内地市场。
Ugobe从2003年开始设计Pleo，直到2006年2月才做出第一个手工原型机，2007年2月参加DEMO 引起轰动，获得了DEMO God大奖，也被美国媒体称为“最聪明的宠物机器人”。据说，Pleo有1，800多个零件，涉及机械、电子、光学，制造工艺相当复杂，由科技转化为产品的过程经历了困难重重。
还好Pleo施展了足够的魅力，吸引了鸿海集团和麦实创投共同向Ugobe投资600万美元。鸿海在旗下的整合电子产品部门特别成立了高科技玩具事业处，负责此产品的技术开发与生产，电子产品制造巨头的进入为Pleo量产奠定了基础。
到目前在Pleo身上投入的资金已超过7，000万美元，Pleo也从高科技试验品逐渐变成了真正的生意。于是，孩子们可以用一只手机的价格享受一只机器小恐龙带来的欢乐了。Ugobe亚洲负责人叶舟预计，最迟到2009年，投资者就能收回投资，届时Ugobe会在纳斯达克上市。
Six Apart：和巨头并肩
早在2006年3月，Six Apart公司（2004年参加了DEMO活动）获得了来自3家投资公司的1，200万美元的第三轮融资。Six Apart专注于为大量的个人、组织和企业提供简洁、强大的工具和服务，帮助他们在互联网上发布自己的思想，进而参与发掘整个网络的潜能。
这家能够专注于自身领域不断创新的公司及其员工得到了同行们的尊敬，因为很多第一批在美国以博客概念起家的公司不是被收购，就是早已转型。2008年4月，Six Apart宣布计划发布博客广告联盟服务，将为博客用户提供专业的广告服务。这也是Six Apart公司在收购纽约的Apperceptive公司之后推出一项重要服务。Six Apart很早就在在线社区网站LiveJournal和Vox销售广告，但现在Six Apart开始与博客主进行广告收入分成。Six Apart目前已经与Adify公司达成协议，后者将支持广告系统的管理和支付系统。
GrandCentral：在Google发挥价值
GrandCentral创立于2005年底，获得了Minor Ventures提供的600万美元风险投资，2007年7月，GrandCentral被Google收购。通过GrandCentral，你可以终生使用一个号码来管理所有的电话，无论用户更新手机，家庭搬迁或者改变公司都可以方便的平滑从旧号码切换到新号码。但不幸的是，自从GrandCentral被收购后，就一直处于封闭内测，普通用户想试用它并不容易，不过最近已有Beta版推出。
Google产品经理Wesley Chan在公司博客中写道，“Google努力向用户提供可以加强信息互换的功能，我认为GrandCentral的技术十分适合Google.”Google收购一家这样的公司，其目的很有可能是为了加强Gmail和GTalk等产品的功能，从而加强用户粘度。
此前的一段时间，博客主人可以直接使用GrandCentral，还可以直接将它的“网络电话”按钮加在博客页面里。这样读者就可以随时给博客主人打电话或进行语音留言。由于GrandCentral所提供的电话号码并不是用户的真实号码，因此用户完全不必担心自己的电话号码被泄露。
Glam：搭建广告联盟
Glam Media，参加过2005年秋季和2007年秋季的DEMO活动，最近完成了总价值为8，500 万美金的第四轮融资。这笔融资显示出业内对在线广告商的追捧并未因可能的经济衰退而减弱。这家主要针对女性的时尚产品网络销售商，在之前的三轮融资中，已经筹得3，000 万美元。
Glam Media 公司主要依靠网络广告的销售，该公司拥有自己的时尚站点Glam.com，同时与多家时尚网站和个人博客合作，组成一个时尚产品的在线广告网络。这一联盟已经成为互联网上成长最迅速的垂直广告网络之一，自从公司2005年9月创建以来，已经有超过500家发行商加入了他们的网络。
该公司成立近3年以来，增长十分迅速，2007年收入2，100万美元，预计今年销售收入为1.5亿美元，并实现盈利400万美元。
