栗浩洋致力于利用产品帮大家提升搭讪技巧，增加搭讪的勇气。
互联网金融已经由1.0时代的信息匹配发展到了2.0时代的产品革新，未来将是3.0时代的货币和资产革命。
所有犯过的错误、做过的尝试都有自己的价值，尤其在电商巨头下沉到农村的今天。
做足球节目三大法宝：刷脸，敢黑，制作成本绝不能少。
跟着政策拿红利。
表现出的“不着急”背后，是平衡和节制。
零度智控现在还是以销售硬件获得利润为主，未来希望推出新型无人机，让它成为下一个类似手机这样的用户入口。
朱天宇：做投资是Be Yourself的过程 2015年07月
在蓝驰创投六年，朱天宇投的项目其实并不多，但命中率却非常高。
The Audience：4年运作了6000个意见领袖 2015年05月
SNS营销平台The Audience充分利用有影响力的名人和意见领袖，将品牌和千禧一代的年轻消费者联结在一起。
创业5年，施侃花在写代码上的时间远超过在饭桌酒局上谈生意的时间，这在广告圈显得相当奇葩，但技术口碑却为AnG无双科技赢得了一批又一批的客户。
如果还牢牢记着美丽说转型那件事，把它当做一个传统的垂直电商，就太out了。 美丽说即将演化为一个巨大的时尚发现平台，它的创新能力让马化腾都眼前一亮。
深耕教育领域多年的冉东说，纯网络模式做教育公司，肯定不行。
当前BAI的投资策略正从刚成立时投后期朝两极化发展，往早走，往晚走。所谓“往早走”，就是能够到A轮、天使轮卡位;而“往晚走”的概念是，在晚期阶段，在高价位勇于加仓，投到市场的领袖。
EA创始人Trip Hawkins 60岁拿到第一笔天使投资 2015年01月
“这么多年来，我一直对做先锋的事上瘾。”
要把游戏做成稳定和好玩的生意，就要形成品牌，在未来十年仍然站得住。
一家草根搬家公司在努力寻求突破。
世界上已有超过2亿台智能手机安装了SwiftKey智能输入法。
为了改良Zipcar的商业模式，P2P汽车分享平台Getaround应运而生。
Kiip已经帮1000多个品牌把奖品发到了1000万名用户手中。
奢侈品的零售利润是其生产成本的8倍，因此Everlane想方设法把价格降了下来。
Flipboard背后的故事：1亿用户为何喜欢它？ 2014年08月
作为全球最红的杂志社交产品，Flipboard创造了与传统媒体相匹敌的赚钱能力。
3年时间内规模成为仅次于诺亚财富的行业第二，钜派投资是如何办到的?
被Google收购的Nest凭什么值32亿美元? 2014年07月
Nest在智能手机的产业基础上进行智能家居设计，最终这家苹果范儿的公司被Google纳入囊中。
作为TMT领域里的早期投资者，童玮亮投资过十来个让创投圈和用户都耳熟能详的项目。他毫不纠结地站在文艺青年与创业屌丝的十字路口
对于被投公司来说，胡海泉是一个社会品牌，为产品做背书，在市场营销中起到杠杆作用。
在迪拜他是最强势的手机出货商，年利润几亿元人民币，下一步他想要进入2万亿人民币的市场。
快的打车是陈伟星创业之后的第二个产品。为何在资本进来之后，他又将这个“亲生儿子”交给别人“抚养”?
在马业这个有些偏门的领域里，郎林希望用主流的商业做法成就一家上市公司。
这家刚刚获得千万美元融资的“电商”，最烦的就是别人称他们为电商。
一个高中都没毕业的人，凭什么获得了中国素质教育领域最大一笔投资?
一位莆田系新生代，决心改变外界对父辈们的固有印象。
Homeboy：一家挽救黑帮成员的创业机构 2014年02月
Homeboy是美国最大的前黑帮成员创业机构。你能在这里买到各种产品——糕点、三明治、咖啡杯、T恤、童装……但“Homeboy系”所出售的最重要的东西是“希望”。
她做的婚礼蛋糕最初只卖100美元一个，现在已经卖到1600美元了。
Joshua Opperman：失恋成就婚戒专家 2014年02月
他做了一个网站，把想处理掉定情物的失恋者和想买便宜婚戒的人连接在一起。
Patrick O’Neill：从摄影玩家到创新赢家 2014年02月
iPhone惊艳了所有智能手机，而他发明的Olloclip镜头惊艳了iPhone。
庞大的数据库支持+号型细密+专业化样板+用心经营，是型牌完成网上定制服装的法宝。
Barstool Sports：最招人恨也最红的男生网站 2014年01月
野蛮、粗鲁、喜欢搞性别歧视、小心眼儿——对于那些自诩被主流媒体抛弃的上千万粉丝而言，Barstool Sports绝对是他们的娱乐首选。这种“格杀勿论”的风格难道能代表未来的娱乐趋势?
如果不是因为上市，神州付打死也不会对外讲述他们的商业模式。
买卖宝可能是继小米之后，第二家涉足智能手机的纯移动互联网公司了。这家年销售额近20亿元的移动电商，开始推出自有品牌手机，背后逻辑是什么？
单纯的在线教育市场还没成熟，必须结合线下推广、集中体验、线上教学的O2O模式。
这个故事值得所有参与特许经营的创业者反思，以了解品牌授权背后的利益之争。
出自Facebook的天才极客、重振父辈生意的“富二代”、颠覆化妆品销售的哈佛高材生……这些伴随互联网时代成长的新生代年纪轻轻就创业成功，而实现财务自由仅仅是个开始。
国内最炙手可热的影票预订网站，是如何把O2O的线下环节做到极致的?
眼看着手机游戏的价值水涨船高，天天在关注着这个行业的美国《Entrepreneur》杂志也忍不住手痒一试。这本美国发行量最大的创业类杂志决定自主开发一款iPhone平台的游戏，并把其中的故事与读者分享。
2011年，何彬在北京推出了在线艺术品交易平台“HIHEY.COM”。何彬觉得，这个筹办了约两年左右的网站，诞生在一个天时、地利与人和都比较不错的时间段。
他是个异类天使：自己投的公司比自己创办的更知名，而自己创办的公司就相当于被投公司的后勤资源库、培训基地。
从家世界到远镜投资，一对创业父子的故事。作为当年家世界的大公子，杜宇村目睹了父亲杜厦的起起伏伏，而卖掉家世界之后的第一次创业、寻梦，他就失败了。
嘉文乐园张艳斌十年创业路 曾为周鸿祎卖关键字 2013年07月
当年还是“屌丝”的张艳彬给田溯宁开过电话吧，又替周鸿祎卖过关键字，后来选择创业并把公司卖给乐友，对于不安分的他，故事却刚刚开始……
创业公司往往难以筹集资金，三位创业者针对这个问题反复游说美国国会，成功地使大众融资投资合法化。他们与美国国务院和世界银行合作，让全世界的人们开始重视群体的力量。
上线两年，科通芯城的年收入有望突破50亿，一个传统分销商用2c的方式做b2b，也能进行自我革命。
它的创始人是屌丝、用户是屌丝、老师也是屌丝，有个20岁出头的签约老师，年薪已经过百万。
随着程序编码趋于开源化，3D打印等智能制造方式越来越平民化，相关技术越来越成熟，可以说在机器人制造领域已经迎来了一场革命。
第一家微图图库公司iStockphoto成立于2000年(六年后以5000万美元的价格被Getty Images收购)。2003年，29岁的著名创业者Jon Oringer设想将图片众包市场和基于订阅的商业模式相结合，才真正推动了这一市场走向鼎盛
Seth Godin拥有网络上最受欢迎的营销博客。那些信奉他的创业理念的人，将其思想总结成以下这句话：让改变发生。
他是一家纳斯达克上市公司的创始人，但他没能见证这家公司的崛起;他是中国特许加盟行业的颠覆者，但没有属于自己的连锁帝国;他既是天使，又是创业者。
来自大巴山的杨定平一心想要在深圳实现自己的“翻身梦”，在没有VC的支持下，通过网络借款把自己的雪球越滚越大，这个创业模式经得住考验吗?
"鲨鱼"来袭：投资大亨揭秘美国创业版好声音 2013年02月
怀揣梦想却没有启动资金的初创者来到《创智赢家》(Shark Tank)节目现场，由6位业界最有名的投资者判断他们的怪点子是否具有价值。
一支合作了15年的券商团队正在医疗领域做全产业链布局，试图效法巴菲特构建一个“金融+产业”的投资控股集团。它会成功么?
投资是个艺术活，不是粗活，浙商创投不会单独拍板投资，而是让那些浙江本土LP们参与决策。
“乔帮主”是最近两年中国游戏江湖的一个异数，从他身上，很容易让人想起史玉柱、陈天桥……
一位研究广义相对论的台湾教授拖家带口跑到安徽合肥做农民，把农场视作一桩比宇宙复杂得多的连锁生意。
这家土生土长的中国公司致力于将软件卖到国外，它如何能做到“比老外更懂中国，比中国更懂世界”?
作为中国家政行业的“携程”，易盟期待自己的模式既能“上天”，又能“入地”，但这并不容易。
他曾主导AOL和时代华纳的灾难性合并，他现在有自己的投资公司，他被称为“打破常规主席”。
VC本身就是高风险的行业，专注A轮意味着要承担“风险中的风险”，戈壁的合伙人说，他们每天就生活在错过和得到之中。
九十年代初，陈武刚每年都来大陆，清晨跑到菜市场“踩点”——他觉得菜市场是消费水平的一个信号。“1995年，外地的菜能够过来卖，买肉的也多了，1996年就更丰富了，我说好，差不多可以做美容店了。”
“这里一年的流水500万，已经超负荷了;就算是我们再往死里做，顶多不过是700万，而这700万会把你累死。”
高原资本的投资哲学是，不追求数量，而追求回报率。上一个案子叫奇虎360，下一个是趣游。
通过一种佩戴在身上、能够追踪记录足迹及训练里程数的装置，以Fitbit为代表的健身公司，找到了健身市场的新机会。
维珍美国航空公司即将盈利，布兰森又开始卖20万美元一张的太空“船票”，太空旅游市场规模将会达到30亿，特立独行的布兰森这次会成功吗?
在他32岁那年，父亲陈逸飞去世，留下了庞大的逸飞集团。陈凛把产业全部关掉，在上海滩做起了天使投资人。
他放弃了华尔街的工作，跑到加州，从零开始做葡萄酒，7年成为美国排名前五的葡萄酒生产商，他是如何做到的?
雅康博的战略重心从早期的筛查检测服务，转向市场与利润空间都更大的癌症个性化治疗。
在摩托车尾气处理市场如鱼得水，中自尾气正试图进入机动车尾气处理市场。
先前的收款机不见了，取而代之的是一台安装了Square读卡器的iPad。有了这台iPad，佐藤可以接收顾客的信用卡，从而更容易销售研磨机以及其他高价货品。
国美电器风波、汇源收购失败、过早退出麦考林，孙强领导的华平投资似乎有些“点背”，而且进入中国近20年，华平几乎没有在互联网领域布局，孙强这些年在想什么?
在美国创业者中，有两类特殊的族群。一是退伍军人，这个群体的创业比例相当高;而那些美国的棒球、冰球、网球、篮球明星，则大部分涉足了连锁加盟行。不服输、爱折腾、勇于冒险，是这两个群体的创业基因。
算命、测字、吉祥物、祭祀，这类传统行当，如何在互联网上找到它们的生存空间?
把自己打造成一个明星，又用自己的平台推出明星，郭敬明和赵本山、郭德纲走出了一样的路线。
Windows Phone：开发者的新机会 2012年03月
诺基亚和微软宣布达成紧密战略合作之后，沉寂许久的WP操作系统再次走入了人们关注的视野，成了移动应用开发者继iOS和Android之外的另一选择。
在阎焱看来，一个值得赛富投资的模式，必须满足两个条件：第一，不能是红海，如果像当年搞运动一样，创业者很激动，投资人也跟着激动，那八成要出事儿;第二，要有一个好的用户体验，能留住用户，也就是重复购买率很重要。
Android的版本分化问题由来已久，由于开放，硬件厂商、手机厂商、操作系统厂商，各自制定着不同的标准，使Android虽然看起来很美，却又深藏暗涌。MIUI和早期的Android原生系统相比，无论在操作性和实用性上都有了很大提高，这种感觉非常明显，但是同样，也会在官方版本的更新上制造更大的困难。
Never Summer：小品牌如何撬动滑雪板市场 2012年01月
Never Summer是一个非常灵活的品牌，创始人很擅长与顾客拉近距离，但他们能够更迅速调整，也是因为他们经营着美国仅存的少数几家本土滑雪板生产厂之一。
有业内人士公开称，中国是成人用品市场潜在的消费大国，3～5年内将进入两性用品的消费爆发期和15年的高速发展期。粟卫国说，世界最大的性玩具生产国是中国，约占市场总量的60%～80%。它就像一种灰色交易，在主流文化里无名分;做这桩生意，又无合理的身份。其生存严峻，竞争更甚。生意怎么做?
Fab，从同性恋网站转型设计产品的闪购网站，除了在网站上发布信息以外，它还进行每日电子邮件推送。5个月Fab用户突破100万。
成都小吃、沙县小吃、桂林米粉，仅在北京的市场规模就超过25亿元，但为什么一直没能没出现一家连锁化、规模化的品牌企业?
美国人做新农业，不是靠砸钱，而是一家一户小本经营，原因在于他们只满足当地市场的需求。
张锐，万学教育集团(以下简称万学)创始人。公司业务板块为考研、公务员考试与职业教育培训，核心产品为考研培训。从2006年公司注册成立，它就成了一家快公司：快速起步、快速融资、快速发展。
年仅24岁的本·考夫曼早已是创业领域的里程碑式人物。在他创办人生的第三家公司Quirky以后，为众多创业开发者建立了一个沟通的原地，更让自己迈入了一个开放的创新空间。
美国人迈克·沃尔夫从小就有能力发现有价值的“垃圾”，并因历史频道《淘宝》节目一炮而红，他的成功秘诀是什么？
Stan Kramer从思科退休,在丹佛做了几年私人技术顾问后,准备做一些非高科技类的投资.他的一个朋友是墨西哥煎饼连锁店Qdoba的一个天使投资者.他经常谈起自己如何从经营Qdoba餐馆赚钱,Kramer被其说动,在2004年也加盟了Qdoba.问题是Kramer家附近地区已经被其他Qdoba加盟店占领,他只好选择在俄勒冈州波特兰市开了六家店面.
在Facebook上，亚洲最大的社交游戏公司不是来自日本、不是来自韩国，而是来自中国。
移动互联网的巨头们开始了跑马圈地，HTML5技术也许会在固有生态体系之外营造一片蓝海。
有人说这是一个“圈钱”的生意，但还有人决心用创新性的商业模式为它正名。
究竟是什么挡住了从业者赚大钱的康庄大道？
无论是世界500强还是本土民营制造业，都有不少企业开始把自己工厂的生产线直接外包给专业的工段外包公司。这决不是单纯的劳务派遣生意。
他们是一群“无组织”的草根开发者，都想成为中国版的“愤怒小鸟”，但现实却是竞争门槛越来越高。
一家长期“默默无闻”的地方台，如何靠一档不算新鲜的真人秀节目实现“咸鱼翻身”？
国内最热门社交游戏公司的产品哲学。
HTML5：App Store之外的手机革命 2011年05月
HTML5技术让网站手机化成为一个新趋势，许多中小企业的官网因此流量大增。
手机微支付在美国的最新应用。
这是个无法上市的配角行业，但创业者不可不知。
为什么中国还没有一家真正意义上的跨地域驾校？这个行业的潜规则是什么？
一家靠拍摄电视剧起家的影视公司凭什么获得30亿元人民币的估值？
有机农产品的根本问题是“卖不掉”。张同贵是如何应对的？
deviantART：1400万独立艺术家的垂直SNS 2011年03月
将1400万独立艺术家团结到一起，建立一个创新型的社交网络，安吉洛·索蒂拉的秘诀何在？
磨铁要做的就是把一本在别人手里只能卖3000册的书卖到3万册,甚至30万册，凭什么？
安居客向经纪人收费的模式颠覆了同行们通过广告拿收入的惯例。
阿密特·查特吉创立了Hara公司，从软件着手，为绿色产业注入了新鲜血液。
中央工厂+产业链整合，象王洗衣走出一条别样的连锁之路。
究竟如何定义良木缘的定位呢，刘彬希望成都是最适合自己品牌生长的土壤，相互依托生存，更适应成都人的习惯，降低消费风险，直至没有什么理由走进其他品牌。
Foursquare、Square、Zappos——美国三家明星企业背后的消费新理念。
一家宣告破产的手机设计公司如何被一步步重塑为年销售上亿美元的生产厂商?
这一次，与游戏界“巨人”的交手远远没有结束，离揭晓结局的时间似乎还很漫长，但路遥知马力。
摆脱代工生产之后，杨军用短短几年时间就在海外打造了一个10亿元的脚手架王国。
早教市场正一片火热，艾毅能否“引火上身”？
39健康网经历过互联网的“冬天”，现在正努力奔向资本市场的“春天”，关键是它能否向外界讲出一个完美的“故事”。
从一开始把7-11当标杆，到最后“绕道而行”，这是为什么？
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