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如何处理多重任务?

  《创业邦》杂志 文Mr.透透气

       2.如何处理多重任务?

  创业实在太累了,成天在公司要干无数的活,和无数的人沟通协商,而且还有很多预料之外的问题突然插入。我发现,随着公司规模的扩大,每天需要完成的任务更多了,被杂事打断的时候也更多了。我已经没有办法集中注意力来干活了,往往处理完紧急事务后,之前正在做的事情一下子都接不上去了,还有些心浮气躁。

  我是不是得了创业综合症啊,别人是不是也是这样呢?

  彭宇天

  Mr.透透气:你经历过的心浮气躁,别的创业者都会遇到,只是看谁先停止了抱怨,转而去积极寻求解决问题的方式。

  其实,面对很多复杂而混乱的问题或者情况,快速找出可执行的解决方案,并终日在各项疑难工作之间自由切换,是一个成功创业者必备的能力。

  因为没有人手,或者人手资历不够这种情况就是创业企业需要克服的障碍,各种大事小事都需要创业者自己亲历亲为,如果你没有这种能力,如何能够驾驭公司的发展呢?

  为什么成功创业者大多能自始至终保持全神贯注?他们最大的动力来自对企业的责任,面对这些问题时,才会不抱怨,不松劲,他们第一时间想到的绝不是“问题又来烦我了”,而是把注意力全面聚焦于保持斗志,迅速解决问题。

  当然,这也需要你有技巧去辨析和控制,是什么层次上的问题和事情才可以在什么时间来打搅你。搞清楚事情的轻重缓急,可以给你工作降低很大压力,并能让你在相对完整的时间里聚焦关键的事情,从而通过流畅的思考和执行推进,并增强你处理事情的自信心。

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