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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2009年12月 > > 他们的精彩2009
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他们的精彩2009

  《创业邦》杂志 文/主编 李娜

历经数月调查,“创业邦100”榜单终于出炉了。我们试图发掘2009年表现最杰出的100家创业企业,虽然尽了自身最大的努力,不免挂一漏万,心中仍在忐忑。

  一年之前,陈年被评选为创业邦“2008年度创业人物”,当时创立不过1年的凡客诚品称得上是个不小的“奇迹”,但在“PPG事件”的震荡波中,能否坚持下来成为外界质疑的焦点。今年来看,凡客诚品依然保持强劲的增长势头,虽然还在亏损,但陈年预计将在2011年实现盈利。

  每当有新生事物出现时,“质疑”就在所难免。同样做B2C生意的京东商城则在2009年遭遇了一轮猛烈的质疑,“低毛利率”被外界普遍诟病,甚至传出投资方将要撤资的消息,但创始人刘强东并未受到影响,如何将“成本”和“效率”两个核心要素做到极致,是他创业以来从未松过的一根弦。

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  “2009年度创业人物”周鸿祎,从来都不乏争议,他高举免费大旗,在互联网安全服务领域占得先机。真正看懂他的人不多,但出于各种目的的质疑却不少。无论如何,奇虎360已初步摸索出盈利之道,收入已经达到亿元级规模,增长势头不可阻止。

  程炳皓也开始用业绩来回应对开心网的质疑。这家在2008年异军突起的社交网站被视为“最像Facebook的模仿者”,在被模仿者尚未盈利之时,其生存问题被外界一再提及。2009年开心网已通过广告取得了不错的收入,并开始增值服务的尝试。

  邓裕强在5年前创立3G门户时,没有几个人能看清移动互联网的未来,当初一起成立的同行中,中途倒下的不在少数,邓裕强用他的坚持,熬到了3G的到来,并成为移动互联网领域的领头羊;庄辰超在介入在线旅游服务市场时,携程的江湖地位已然不可撼动,今年“去哪儿”的在线机票预订量已超过了曾经的“老大”;李连柱决心要做尚品宅配时,很多人都想不通“木匠的生意怎么能规模化”……

  当他们起步时,人们往往看不见,忽视他们的存在;当他们成长时,人们往往看不起,无视他们的潜力;当他们爆发时,人们往往看不懂,质疑他们的创新。但正是这样一批批在忽视和质疑中长大的创业者和创新者,推动着中国经济乃至社会的进步。

  诚然,中国的大批创业者都还在路上,正如分众传媒前CEO谭智所言,多数创业者还“困惑于1.0的阶段”,注定有大部分人会经历挫折甚至失败。但我们同样清楚,坚持是他们的共性。可喜的是,已有一批成功的企业家正在帮助创业者从1.0升级到2.0,完成这一艰难的蜕变。AAMA(亚杰商会)从2006年开始推出摇篮计划,为创业者提供一对一帮扶的导师服务。当然,光靠少数的公益组织还远远不够,需要更多有识之士投身其中,推动包括天使投资在内的事业前行,让创业经验得以传承,让创业者不再孤独。

  我们从未怀疑,从“创业邦100”中,将走出未来的世界级企业。

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