《创业邦》文/Kristen Henning
达米安 考克斯（Damian Cox）生长在澳大利亚，成年以后他热情投入工作，开了一家理财规划事务所。直到有一家当地的分销商向他展示了一种创新产品，他才开始考虑转行。这种产品是一个小方块，有助于在公共卫生间里储水，这是考克斯创业目标的关键所在：做些对环境有可持续性作用的事。“多年来，作为资本主义世界中的一份子，”46岁的考克斯说，“我对于自己所做的事情感觉并不好。”因此考克斯在2005年卖掉了他的理财规划事务所，签约成为这种产品的美国分销商，他将产品重新命名为Ecoblue Cube（生态蓝方块），是一种无毒、可生物降解的小方块，能减少公共卫生间小便池里99%的用水量。
2006年，考克斯搬到了旧金山，开始推广Ecoblue.但花了16个月没有取得多少进展，考克斯开始想他的时限到了，人们就是对这项新技术没兴趣。但他并不准备放弃。他坐车旅行，花了三周的时间调查潜在市场，最终在美国亚历桑那州重新布置了战略，在那里产品得到了积极的响应。如今，该公司主要在美国分销产品，考克斯计划发展起一个遍布北美和南美的分销商网络和客户基地。2008年该公司销售达到20万美元，考克斯继续将重点放在营销节水节能的概念上，这在他自己的生活中也是一个非常重要的事件。“能推出一种产品并让人们对此感到兴奋实在是太好了，”考克斯说，“我认为自己正在做的工作是那么重要。”
