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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2009年04月 > > 激发员工创造性五法
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激发员工创造性五法

  《创业邦》文/Sara Wilson

  让员工都参与到公司的创造性过程中,这是十分必要的,下面是一些能激发员工创意的好方法:

  让所有部门的员工都参加脑力风暴活动。“这不仅仅有利于促进公司内部的信任,还能让整个团队更活跃。”38岁的布鲁克。杰伊(Brook Jay)说,他是整合营销机构All Terrain Integrated Marketing的创始合伙人,去年该公司销售额达到了650万美元。

  允许并鼓励员工追求工作以外的兴趣。32岁的埃德蒙德。斯坎南(Edmund Scanlan)说,他是专为中小型法律公司提供管理服务的Total Attorneys公司的创始人,这家公司成立于2002年,去年获得了2,500万美元的收入。

  打造能激发灵感的工作空间。EVB公司在旧金山总部布置了室内公园、篮球场和游泳池。这样的环境“给员工释放新的想法提供了出口”,创始人丹尼尔。斯特恩(Daniel Stein)说,这是一家年销售达到千万美元的数字营销公司。

  提供业余的课程或者项目培训。“Door Number 3”公司里的布景师就参加了戏剧进修课程,并对这家媒体广告公司赞美有加。“这能让员工更自信,”49岁的品牌服装代理商穆勒(MP Mueller)分析说,“信心很重要,特别是你做的工作跟创造相关时。”这家公司2008年的销售额到达了800万美元。

  减少办公空间的阻隔。这听起来似乎很简单,但是能鼓励员工积极参与讨论,并互相帮助如何打销售电话,36岁的克雷特。马斯克(Clate Mask)说。他是软件公司Infusionsoft的总裁和创始人,该公司去年销售额达到了1,300万美元。

  (译/金笙)

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