1991年，韩松在美国留学时发现周围的中国同学虽然托福、GRE成绩都很高，但是写的作文、课题报告却常常被美国的老师修改得“满堂红”。了解到很多中国学生英文写作的时候不知道如何下手，于是韩松把常见的文章样式、篇章结构、承前启后技巧，总结成了几十个模板，并发布到网络上，结果写作模板受到“出乎意料”的追捧，并且在后来还陆续被国内很多网站转载。这让他很是“激动”，“很有成就感”。韩松说，这次经历培养了自己的胆量，发现了创业的门槛其实并不高。他说，有时候很多人不敢去走第一步，觉得创业很遥远，是一件很大、很革命性的事情，其实有时候一个小的点子就可以创业。
后来韩松创造的写作模板在未征得同意授权的情况下被国内外各大网站任意转载。无奈之下，他决定从内容转向保障性更高的网络社区平台。他设计了一个软件社区平台，提供给英语爱好者交流，但最后也因技术门槛低，易复制而告终结。这些经验教训后来成为了韩松回国创业时的指南。
“人本”创业
2006年，韩松回国开始自己的第三次创业，在苏州科技园成立手机搜索公司Robot（儒豹科技）。在设计公司搜索理念的时候，韩松发现，由于中国各地的移动网络具有地域性限制，并不象互联网那样有“自由开放的链接”，所以各地方移动公司的用户不能很方便的访问其他地区的网络，而且各个网站之间链接很少，这造成百度和Google的基于网页的内容、链接进行分析的第三代搜索引擎理念在移动搜索领域并不能很好发挥效果。于是，韩松领导的儒豹率先提出了“以人为本，以用户为中心”的搜索理念，智能地分析研究用户的行为方式和心理特征、人的爱好习性以及个性特性，按照用户的意图进行信息的组织和展开，实现了搜索引擎从“基于内容的分析”向“基于人的分析”的创新转变，开拓了第四代搜索引擎技术。
韩松的技术创新理念和公司短短一年来的高速发展受到了极大的认可。在陆续获得数百万美元的天使投资后，最近儒豹科技再次获得了5000万元人民币的风险投资。韩松说，“风险投资选择儒豹，最大的原因就是我们的技术创新理念和对手机娱乐方向的专注，在企业高速成长中表现出的实际执行力也证明了自己”。2007年12月份，儒豹的用户每日网页浏览量突破了1000万，为上万家手机网站和2000多家企业提供服务。全年的销售额接近千万元。而随着2008年3G的实施和应用，儒豹将迈入高速发展阶段。2007年下半年，儒豹也在北京建立了分公司，把儒豹打造成手机互联网搜索巨头是韩松的创业梦想，他正在努力追寻这个梦。
