电商让中国消费者习惯了“送货上门”,紧接着到来的是“送人上门”,用代替消费者跑腿的形式满足懒人和忙人的需求。
最值得借鉴的新热点:内容营销;最值得琢磨的新产品:烹饪书籍;最值得尝试的新生意:自我众筹……2014年,美国的最新创业热点在此。
过去一年,硅谷的创业者最关心什么?答案是产品和用户。这听上去有点老生常谈,但对于国内创业者展望2013年,还是非常有借鉴意义的。下面是美国《快公司》杂志对其中一些著名创业者的“精简专访”。
我们列举的实例能够帮助你稳固企业并预见未来。这些趋势既能让你满足消费者的需求,又能让你满足工人的需求。你可以将它们看作出发点,并利用它们幻想一下新的产品和服务。
大数据、页游转手游、“软硬结合”、B2D、新药研发、影视娱乐、建筑节能。
2013年中国创业趋势——节能:技术与服务 2013年02月
对清洁技术领域的创业和投资者来说,2012年喜忧参半。被业界称为“下一个四万亿”的7大战略性新兴产业,节能环保、新能源、新材料、新能源汽车4项直接归属清洁技术范畴。
在文化产业里的影视版块,2013年走平民路线的小成本电影制作、对非票房领域市场空间的开发、新型导演及结合3D、IMAX的大制作电影被业内人士所看好。
众多机构宣布布局医疗,已经或筹备成立行业基金的就有君联、德同、软银中国、高特佳等。中国的医疗健康产业就处在大爆发的前夜。
2013年中国创业趋势:移动医疗领域的小生意与大机会 2013年02月
中国的诸多医药企业、医疗器械企业,对各种移动应用可谓青睐有加。他们希望通过移动应用来管理自己的医药代表、向医务人员传递产品信息、在会议中增进参会者互动、甚至通过App直接辅助临床试验。
这类企业针对开发者在开发过程中、上线前后的各类需要提供在线云服务,既包括存储这样的基础服务,又包括各种解决单一问题的“模块”。在美国,它们已经受到投资者的青睐。
如果将“软件与硬件结合”作为一个大的主题来看,这些新产品有望深入百姓家庭,辐射中老年用户,但你可能只是听说过,并没使用过。2013年,它们是否会来到我们身边?
随着多年的发展,国内社交网络渐趋成熟,渠道巨头们完成了跑马圈地,在分成比例上压榨游戏开发者。页游产品浩如烟海,同质化竞争激烈,赚钱的产品寥寥,这种状况在2012年尤其惨烈。
从2009年开始,《创业邦》每年都会推出新一年“创业趋势”。这是个难说的话题,移动互联网几乎每两年就是一个世纪轮回;医疗、新能源行业看似每年热点类似,实则暗流涌动;文化创意产业到现在为止,都在被各方质疑,是否只是一次“赌博”。哪个预言会成真?
本地网站可以分成很多类,比如:分类广告、本地门户、本地论坛等,很多网站还是混合型的,这里统称本地社区。
与游乐园不同的是,儿童职业体验乐园可以做品牌植入,比如:儿童正在做的蛋糕是21客的蛋糕,正在开的从神州租车租来的宝马,冰激凌是DQ。
全国各地的儿童职业体验场所都已经人源滚滚,但是并非每家都财源滚滚。
社区是有它一定的文化的,你要让这个文化能够去形成,文化比较干净、比较健康的话,这个网站才能做得长久
人力资源是个大行业,人力资源外包、招聘、培训等等都是充满机会的领域。人才的竞争变得越来越激烈,而招聘是获取优秀人才的第一个关键环节。
只要中国商品在世界上有竞争力,这种模式就应该有生存的空间。
先有阿里巴巴,再有敦煌网,外贸电子商务领域还有没有新兵的机会?
联想投资刘二海:“问答网站”看似简单的大机会 2010年08月
本期介绍的三家公司Quora、Hunch、啊烦题,顺便还提了一下被Google并购的Aardvark。他们就是从不同于搜索引擎的方法来回答人们问题的。
这类公司发展一段时间后往往容易趋同,而且不少是“山寨”心态,就是仿照别人做的,有些甚至在线下把其他公司设备的外形全部照抄。他们可能觉得行业门槛低。
小小的优惠券也引来众多商家的角逐,纷纷跑马圈地,在此背后的市场想象空间有多大?这些商家究竟想做什么?
传统品牌厂商多年积累起来的“商务”优势,是否能顺利嫁接到“电子”上,搭上电子商务这班快车?
两家不同的餐饮连锁店,两套不同的菜单,两套不同的商业计划,他们惟一的共性是几乎在同一时段内开始向全美国扩张。谁能胜出?
启明创投童士豪:电子商务和社区应该相互合作 2010年06月
往往越特别的行业越容易将电子商务和社区融合做得成功,一般而言,如果社区做电子商务,最好用合作的方式。
流量大的垂直社区走向电子商务,这是跨越很大的一步,需要构建新的能力,并在社区与电子商务有机结合上有所突破。
社区的人气能为电子商务带来流量,电子商务则为社区带来了盈利突破口,两者的跨界融合已经开始。
数几十亿美元资金正在涌入清洁技术领域,眼下却还看不到什么结果。这到底是一项明智的投资,还是又一个巨大泡沫的开始?
几家公司都在拼“精准”效果,他们如何能实现,这一点究竟是不是保持市场优势的关键?
互联网广告是个大领域,也是互联网上最重要的盈利模式。媒体的创新是最活跃的因素;广告解决方案是广告公司的核心能力之一,也是创业公司比较容易的切入点。是否能做大,需要看产业分工的速度及技术壁垒程度。可能的方向是,整合部分客户代理或获得行业的新增客户。
Groupon天价估值的背后,究竟暗含着怎样的商业模式,这种模式的成功之处在哪里?中国的克隆者们又面临怎样的挑战,在这场竞争中,谁最具竞争力?
Google收购AdMob:移动广告新时代 2010年04月
Google将以7.5亿美元收购手机广告企业AdMob,这一交易很可能将掀起相关领域的并购潮。
以线下“携程”模式做旅行服务,左志坤的“旅游超市”生意愈渐红火。
“新茶网”(www.neocha.com)是一家面向年轻人新文化、独立文化、创意产业的创意社区,以发掘新生代艺术家,并帮助他们的产品与商业对接为初衷。在不少用户量庞大的网络社区尚未找到有效的商业模式之时,用户不过3万人的新茶网则已初步摸索出了线上线下互动的营销之道,服务的客户包括耐克、百事、ESPN、匡威等十几个品牌,同奥美、浩腾等广告机构均有合作
众多名人的博客是他们自己在维护吗?请听美国最出色的商业博客“枪手”走到台前,讲述他们怎么赚钱,又是谁在雇用他们。
李文在一个相对冷门的细分市场里,逐渐做出了规模化的大生意,并享受着高利润率。
陈鑫希望公司对于款式的反应速度尽可能快,同时挺高设计能力,真正做到“快时尚”。
相比移动定位服务应用的火爆,贝多还需要在收入模式上找到自己的定位。
你的企业想要进入电子商务领域吗?形形色色的电子商务“拍档”已经恭候多时了。
影视剧植入广告,并非只是在制片方和广告主之间牵线搭桥那么简单。
2008年上线的1号店决心打破这个魔咒,如今它已经是中国最大的网上超市。尽管如此,1号店仍面临两种声音:“终于做出头来了”和“早晚还是一样”
过剩如今已成为很多产业面临的问题,舍得网创始人兼总裁马健认为,中国的家庭消费品也已进入了过剩时代
天络行CEO张丽华:用别人的品牌赚自己的钱 2009年11月
2009年7月,上海天络行文化传播有限公司(下称“天络行”)拿下广州原创动力的授权代理合同,后者拥有的“喜羊羊和灰太狼”的形象在短时间内风靡全国,之前一直由该公司产品授权部直接进行商业开发
一群排着队的年轻人,手里拿着一张张印有各种卡通图案、麻将牌大小的手机链卡片,在类似ATM的感应区一挥,屏幕上就显示出包括麦当劳等商户的LOGO,点击选择后,机器就会打印出一张优惠券
由于无法实现大规模和高效率的生产,定制时代终究并未来临。但尚品宅配通过全程信息化解决了这个难题,在家居定制领域开了先河。
在已略显拥挤的网游内置广告市场,后来者壁虎通过研发一种无需修改代码的即时内置广告系统,打开了局面。
环保之路也意味着省钱之道,现在正是创业者趁机加入环保产业的好机会。