现在这代孩子成长于互联网时代。他们精通网络，并在网上找到了很多娱乐方式，这都给以此群体为目标的创业者提供了大量机会。但是创业者必须了解一些重要问题。
虚拟世界是一个蓬勃发展的领域。eMarketer公司2007年的一份报告显示：在2008年，在3,520万美国青少年互联网用户中，有34%将至少每月访问一次虚拟世界，这个数字预计到2011年将上升至53%。虚拟世界初创公司Dizzywood是早期进入这个市场的公司之一，该公司利用互动的、以故事为主题的背景环境来吸引8～12岁的孩子。37岁的斯科特?阿帕吉安（Scott Arpajian）和两位朋友共同创建了这家公司。阿帕吉安说：“我们有一个强调探索、想象和发现的背景故事，这是一个社会媒体站点，借用了很多经典游戏的结构。”
以广告为主的盈利模式深受许多网络公司的喜爱，但是当网站目标客户是孩子时这种模式就不那么灵验了。“我认为目前的广告模式并不适合以孩子为目标受众的网站，”阿帕吉安说。成立于2007年2月的Dizzywood公司没有广告，而是通过内容订阅获得收入。随着网站公开测试版于去年11月推出，三位创始人期望第一年能达到25万美元销售额。
任何打算成立儿童网站的创业者都必须了解《儿童网络隐私保护法》，并遵守在线收集儿童信息的规定。此外，还要保证网站对于儿童来说是安全的。阿帕吉安说：“你没有任何捷径可寻。你必须考虑如何保证网站的安全性，我们已经在后台开发了很多包括聊天过滤以及其他保障措施方面的技术。”另外，他们还聘请了在线版主实时监测Dizzywood的互动交流。
或许，一个以孩子为中心的初创公司最重要的因素就是孩子本身。从中心小组得到反馈可以帮助引导开发过程，还要留意一些老式营销方式。“很多虚拟世界网站都是口碑相传的，”阿帕吉安说，和那些拥有儿童受众的实体公司建立伙伴关系对初创公司也有很大帮助。但最重要的是要建设一个互动的、迷人的站点，这才能吸引孩子们再次访问。 （译／Pestwave）
婴儿学步的商机
孩子出生后，这位母亲发现了新的创业机会。
文／April Y. Pennington
创业者：丽莎?德鲁克斯曼，35岁
创业公司：学步者公司
业务：为母婴提供团体训练
这是一笔生意！2001年，在儿子出生后，德鲁克斯曼（Lisa Druxman）决定辞去一家高端健身俱乐部的总经理职务。当时，她面临着两难抉择：如何兼职工作，还能照顾刚出生的孩子并保持健康。于是，曾担任过健身教练的她开办了一个小型的社区母婴集体训练班。后来，通过口碑相传和地方电视台的广告，有40人参加了她位于圣地亚哥培训点的第二次训练课，德鲁克斯曼说，“那时我才意识到，机会来了。”
家庭时间：学步者公司（Stroller Strides）提供一小时长的课程，由认证教练执教，在快节奏的步行练习之间穿插一些身体调节间歇。根据位置不同，课程可能设在公园里、湖边、甚至在商场里进行。谈到关注的焦点，德鲁克斯曼坚持孩子第一的原则。课程里都穿插了一些为孩子准备的歌曲和活动，如果因为孩子不听话妈妈需要带孩子离开，还可以下次补课。
全球拓展：开业一年后，德鲁克斯曼所聘请的一名教练要迁居外地，她说服德鲁克斯曼让自己把这种理念带到新的城市。业务复制成功之后，德鲁克斯曼意识到她真的拥有一个很特别的机会。“给母亲提供帮助的服务并不多，”德鲁克斯曼说。学步者公司起初只在少数几个城市提供经营许可，现在全美国已有100家特许经销商，在美国有300个培训点，并且在加拿大还有一个培训点。国际业务的扩张也已展开。他们正在开发新的课程，并在商店和网上销售公司的婴儿学步车这类产品。德鲁克斯曼还正在写一本有关妈妈健身和健康的书。 （译／Pestwave）
