黄安福成为2008年“中国内贸十大网商”似乎顺理成章，几年来，他在阿里巴巴庞大的网商群体中表现出众。在国内只要一提起平板音响，没有人不知道黄安福和他的产品。2007年他带领华龙帝升公司实现销售额500万元（2006年为100万元），而国内一般的平板音响公司年销售额都不过百万元左右。如今他却又要离开该公司，再度创业。
人生低潮期创业
2004年，黄安福带着自己所有的家当到深圳，准备一边打工一边开始创业。上天似乎并不眷顾这个年轻人，当疲倦的他在公园的长椅上休息时，衣服口袋被小偷划开，所有的积蓄几乎被扫荡一空。
工作无着又身无分文，黄安福感到了前所未有的孤独和无助。然而正如他自己所言：只要有一个信念，就是想到人生最低谷时也就是快要上坡时，那么多大的苦难都能挺过去。为了能够尽快摆脱困境，黄安福决定还是自己创业，寻找项目时他第一次接触到平板音响，并产生了强烈的兴趣。
他认为超薄是电器发展的趋势，单单这一点就会有很大的市场，便开始了相关的研发工作。黄安福了解到，平板音响技术1996年在英国诞生，出现在中国则是2000年，但由于技术方面的限制，音响效果不好，市场一直没能打开。除了技术上的缺陷，黄安福还认为高成本也是市场很难拓展的原因之一。因此他针对这两个问题开始了攻关。
黄安福最终研发出了成本低、效果好的平板音响，成功打开了市场局面。如今对比国内其他几家同行，黄安福研发的并已经申请了实用新型专利的平板音响，在技术上处于领先地位。
波折中的领悟
然而正当事业一帆风顺时，因为与投资人之间的分歧，黄安福又面临从头做起的困境。
从技术研发到寻找投资人，黄安福创业的一切都离不开网络，而也正是由于和通过网络找到的投资人意见不合，导致了黄安福不得不离开自己一手创办的公司。
黄安福相信网络的力量，十分重视在网上的宣传，他认为通过网络进行推广可以达到三个效果，就是 “快、准、狠”：快，即信息发出来，大家就收到了；准就是可以找准客户，精确定位；狠，就是推广的范围足够大。而这样的品牌宣传策略却得不到投资人的认可，反而认为他是拿钱为自己做宣传，投资人想要的只是尽快得到回报。
大量的时间耗费在和投资人反复的沟通上。虽然黄安福也认可沟通的重要性，但也认为对于初创公司而言，翻来覆去的讨论则弊大于利。正如他在博客上所言：小企业重在行动，而大企业才是靠制度。
如今黄安福已经带着自己的专利技术离开了当初创办的公司，对于这段经历，黄安福如是说：资金是企业的血脉，自己没资金可以找合作，但是这就好比找对象，找个合适的并不容易。中国有句老话“先小人，后君子”，他建议创业者和投资人接触时一定要明确权责和分工，投资人不要过多参与经营。
对于“内贸十大网商”这样的荣誉，黄安福称，一个成功的网商应该有责任感，也就是能让更多的人可以通过网商的形式成功创业。他说创业者要有一颗感恩的心，他自己也是通过分享其他成功网商的经验才换来今天的成绩；但是学习不是一味的模仿，创业者必须有自己的创新，否则就只能永远跟着别人走，无法获得真正的成功。经历了很多困难和考验的黄安福依然保持着对于创业的激情，他表示：“让更多的人成功这才是真正意义上的成功。这是我的人生追求。”
