“放弃教书从重庆来北京，我是挣扎过的。后来我大胆的去创业，失败之后发现自己确实需要学习。恰好遇到正在成长中的金山，在那里取得了一些成绩，但发现燃烧在心中许久的东西依然没有熄灭，我还得回去。”
2006年12月，王峰辞去金山高级副总裁的消息一经传开，便有很多跨国公司极力邀请他担任中国区CEO，其中包括世界知名游戏公司电子艺界（EA）及韩国最大的游戏公司NCsoft；还有很多风险投资商鼓励他创业，并明确表示了投资意愿。
几个月之后，当王峰决定创建网络游戏公司蓝港在线时，IDGVC率先投入了1，000万美元；一年之后，北极光创投和NEA又联合注资2，500万美元。现在也还有很多风险投资商追着他寻求投资机会。
成长的瓶颈
1997年1月，王峰加入了当时规模还很小的金山，从最底层的市场推广员做起，几年后升任公司副总裁，负责销售和市场推广。2003年，金山进军网络游戏领域，王峰成为第一任业务主管，当他辞职离开时，网游业务已是金山的主要利润来源。
金山即将上市之际，王峰做出了一个令人惊讶的辞职决定，放弃了价值亿万的期权。如今谈到这些，王峰向记者表示，他无怨无悔，“所有能做的我全做了，不知道还能再做些什么。我不想在公司里熬时间，等着上市后把期权套现完事。”当王峰眼睁睁的看着巨人网络和完美时空迅速成长时，他意识到公司和自己都遇到了瓶颈。
“人生活在这个社会里就要两个字，‘实’和‘势’，就是实力和气势。当我从金山离开时，我觉得自己的气势不错，那是因为我在金山做了很多‘实’。”后来，一些投资人见王峰的时候就被他的气势所压倒，“这个人一定要投资，太强了，你问什么问题都难不倒他”。王峰认为，这种自信是金山给的，在此期间的勤勉工作造就了他的自信。
王峰很感激金山的两位创始人对他的知遇之恩。“求伯君和雷军是我进入这个行业的领路人，是我的贵人。求伯君很睿智，在软件设计方面有天赋，很有包容性；雷军则很勤奋，学习能力、上进心还有职业操守都让我敬佩。他们给了我自信，认识他们是我人生的财富。”
曾在重庆一所中学当了6年数学教师的王峰，最初做出到北京闯荡的决定时并不轻松，他坦承，虽然那时对北京和未来充满了想象，但也有许多惶恐，甚至担心会不会饿死。他到北京后的第一份工作是做保健品推销员，后来还和几个朋友一起开了家保健品代理分销公司。但因为种种原因，虽然自己很卖力，并没有收到满意的效果。
王峰最终听取了朋友的建议，离开了他创办的第一家公司，去寻找更合适的机会。幸运的是，他遇到了雷军。尽管那时金山还很小，但由于之前就听说过求伯君的大名，他选择了加入金山，并由此开创了一段“光荣和梦想”的岁月。
激情的回归
拒绝了多家知名企业高薪邀请的王峰认为创业是一次回归，“在我的内心里，从来没有熄灭创业之火，甚至我认为在金山的十年，也是以创业的心态在工作，从员工到产品经理、营销负责人、事业部经理、副总裁、高级副总裁，都是从无到有在做事，也从来没有放弃过。”
离开金山之后，王峰去纽约玩，家在波士顿的IDGVC合伙人周全邀他过去聊聊。两人交流之后，周全觉得王峰很适合创业，对他说“别人找你，你也别去”。2007年3月，当王峰决定创建蓝港在线时，IDGVC果断投入1，000万美元。
像很多人一样，王峰承认在如今众多互联网商业模式中最成熟的便是网络游戏，这一领域也面临激烈竞争。但他认为，网游具有娱乐产业的特质，永远都不会有迟到者。他举例说，张艺谋已经很成功了，但还是不断有新导演出来，制造票房奇迹，毕竟人们总要寻求新口味。
在王峰的眼里，网游公司可以分为三种派别：代理派、转型派和专业派。盛大和九城的成功是代理的成功，金山的成功则是一批工程师转去做游戏，网易的成功是门户网站转向游戏，但他们开始都缺少专业游戏团队。王峰将蓝港在线定位为第三代网游公司，由一批专业的职业经理人从游戏行业出来专注做游戏，他甚至认为这是中国游戏产业走向成熟的元年。
他不仅亲自以玩家的身份体验市场上的各款游戏，也会经常和玩家沟通，了解真实需求。去年第一款产品上线之前，王峰就带着全国的区域经理分组去了一个二级城市进行调查，“那种感觉和坐在办公室完全不同，可以从玩家不经意的一句话中发现他们要的是什么。谁在一线多，谁就看得更远。”
王峰说，他现在找到了逝去已久的激情，觉得自己活了三辈子：教书、职业、事业，而蓝港就是他的事业。刚开始时，他曾在公司内部定下三年进入第一阵营的目标，现在则三缄其口，他表示，现在不讲这个“势”，要做“实”。
用机制吸引人
与王峰一道创业的几位伙伴都是能独当一面的大将。负责营销的是曾任金山游戏运营中心副总理的廖明香，曾在金山主持游戏运营平台研发设计的张玉宇负责技术研发，光宇华夏前任首席运营官王磊则担纲运营。
作为人才缺乏的新兴行业，网游领域的挖角和跳槽非常频繁，核心设计人员的流失，往往影响到游戏产品的质量和稳定。为了网罗和留住更多的人才，王峰推出了“独立游戏制作人”体系，游戏开发人员的主要收入将来自于相关产品收入的分成。在这种创新的体制下，2007年最热的四款游戏中有两款游戏的主创人员都加入了蓝港在线。
王峰把蓝港在线定位为专注于网络游戏制作和发行的公司，把产品研发及运营能力作为公司的核心竞争力。除了自己研发游戏产品之外，他倡导与国内外优秀的研发公司和团队合作，建立开放的机制，代理运营其他公司的优秀产品。在自主研发方面，王峰和他的团队重视游戏人才的引进，很多人都由王峰亲自面试。在游戏创作方面，他们尊重研发人员独立创作的空间，保持设计团队的独立性。
选择人才时，王峰有三个标准：第一，是有成熟经验的人，从产品的规划、设计、开发、测试、商业化全过程都有经验的人，可以发展成为制作人，独立性比较大；第二，对游戏很热爱的人，是玩家；第三，怎么看待自己做出来的产品。他认为，优秀人才可以从自己的作品中走出来，发现不足，从失败的案例中总结经验。王峰就会经常玩一些市场反应不佳的游戏，找出其失败的原因。
廖明香已和王峰搭档8年，两人合作颇有默契。她觉得王峰是个性情中人，不会掩饰自己的情绪，非常便于沟通。他认为与这样的领导者合作比较轻松，不用去猜测他有什么想法，大家一起把事情做好就行。
从历史中找朋友
在金山时，王峰每天要处理的业务工作很多，如今他则将大部分时间都花在游戏上，其他事情能不管的就不管了，就是玩游戏和聊游戏。“这也是公司给我的使命，主要是理解产品，理解用户需求，把握未来的机会。”
曾经很想报考北大历史系的王峰喜欢看历史书和人物传记，他认为男人是一定要读历史，否则很苍白。“当我们面临决断时，是历史人物在左右我们，现实世界是很孤独的存在，做领导者是孤独的，当你有梦想的时候，你的朋友都在历史书里。”
王峰最喜欢的中国历史人物是毛泽东。“喜欢他的浪漫主义，他内心是一个真正自信的人，永不言败。”丘吉尔也是他比较推崇的历史人物。这位英国前首相曾说过，一名伟大的领导者需要几个条件：一、坦诚并直言不讳；二、把握整体注意细节；三、历史的影响；四、做决定当断则断。这是王峰最喜欢的座右铭，他认为自己与这些要求也很契合。
家有数千册藏书的他提倡快速浏览，王峰认为到了一定年龄之后读书一定要泛读，不可精读，因为阅读面非常重要，知识结构单一的人不太可能产生灵感，往往是杂家才能产生灵感。喜欢弹吉他的王峰自称是“专业的业余吉他手”，他比较在意人生体验，以后还会继续变下去。
以前上学时，王峰喜欢第一个交卷，然后期待着老师的表扬。现在他的心态改变了许多，他认为真正的成功是拥有内心的平静，“我们往往太容易被社会大众环境所左右。要做到不畏浮云，注重内心。”如今，在他的办公室里，悬挂着一幅体现传统中医养生学的“精气神”字画，恰好印证出他的追求。
