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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2008年10月 > > 是否要打造个人品牌?
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是否要打造个人品牌?

  文/Chris Penttila


  对于仍在工作的孕妇贝丝。文森特(Beth Vincent)来说,要想吃得好非常困难。经常处于饥饿状态的她,萌生了一个想法:为什么不开办一家纯天然的健康饮食餐厅,为产前孕妇提供所有母婴需要的维生素、矿物质、DHA和不饱和脂肪酸?今年39岁的文森特称,“这个市场还处于一片空白。”


  现今,文森特的快餐店已遍布美国的妈咪工房连锁店(Motherhood Maternity,注:美国有名的孕妇用品商店)及部分全食(Whole Foods)连锁超市等。她还和丈夫一起创办了文森特饮食公司,经过三年的发展后,今年销售额有望达到100万美元。文森特就是公司的代言人,她的形象出现在公司网站以及其他市场宣传材料上。文森特表示,“我希望用自己的形象树立品牌,我觉得自己的形象和公司经营理念十分吻合。”


  伴随着企业的发展,有一个问题会摆在在创始人面前:是否要随之打造个人品牌?有些公司创始人的个人品牌和公司品牌一样有名,苹果公司的斯蒂夫。乔布斯就是最成功的例子之一。维京集团的创始人理查德。布兰森充满活力、充满奇思怪想、勇于冒险,与公司的特性非常吻合。比尔。盖茨尽管已不再担任微软公司的CEO,但很大程度上还是被视为公司的形象和灵魂。当然,不是所有的公司创始人都愿意把自己暴露在公众面前,有一些人更愿意隐身在产品之后。咨询机构Executive Power Brand的总裁丹博。迪博(Deb Dib)指出,“CEO创始人选择是否曝光在镁光灯前面要相当谨慎,这取决于个人和公司间联系的紧密程度。”


  咨询企业Reach Communications公司的总裁威廉姆。阿鲁达(William Arruda)表示,由于互联网的普及,CEO的个人品牌变得很流行。他说,出书或者巡回演讲是很有效的自我宣传方式,而建立博客站点则是另外一种流行的个人品牌推广方式。威廉姆说:“人们都是基于感性做出购买决定的,还有谁会比个体的‘人’更能传递出这种情感呢?”他补充说,“对于消费者来说,与企业间的关系都要通过具体的‘人’来传达。”


  打造个人品牌不仅能为公司吸引眼球,招揽顾客,同时也能吸引到优秀雇员,但有时可能也会带来问题。如果CEO一旦卷入任何法律纠纷,或者其个人品牌定位与公认的公司品牌出现背离,可能就会面临困境。试想,如果斯蒂夫。乔布斯是一个目光短浅、与时尚悖行、大谈儒雅道德的家伙,人们会怎么看苹果公司呢?阿鲁达认为:“并不是所有的人都会喜欢乔布斯或者布兰森,但是人们会把他们看作是公司灵魂的体现。”


  每个人都具备不同的个人特质,也就是我们显示出的技能和优势,睿智的CEO们就懂得如何运用这些特质。文森特说道,“创业者必须了解自己的特质,并要清楚打造个人品牌对公司发展是否有利。大部分时候,这要看公司的品牌定位以及怎么与个人特质相结合。要决定是否将个人特质用于公司品牌宣传,应该考虑很多因素。”


  阿鲁达认为,只有现代科技提供更多与大众接触的机会时,CEO的个人品牌才会迅速提升。比如文森特,只要她的公司继续发展,她就会一直用自己的形象进行宣传。 “如果有一天我们的策略做出调整,我的形象不再适合,我就愿意退回幕后。我不希望因为自己阻碍公司品牌的发展。”


  (译/郭敏)

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