《创业邦》文/Sara Wilson
让员工都参与到公司的创造性过程中，这是十分必要的，下面是一些能激发员工创意的好方法：
让所有部门的员工都参加脑力风暴活动。“这不仅仅有利于促进公司内部的信任，还能让整个团队更活跃。”38岁的布鲁克。杰伊（Brook Jay）说，他是整合营销机构All Terrain Integrated Marketing的创始合伙人，去年该公司销售额达到了650万美元。
允许并鼓励员工追求工作以外的兴趣。32岁的埃德蒙德。斯坎南（Edmund Scanlan）说，他是专为中小型法律公司提供管理服务的Total Attorneys公司的创始人，这家公司成立于2002年，去年获得了2，500万美元的收入。
打造能激发灵感的工作空间。EVB公司在旧金山总部布置了室内公园、篮球场和游泳池。这样的环境“给员工释放新的想法提供了出口”，创始人丹尼尔。斯特恩（Daniel Stein）说，这是一家年销售达到千万美元的数字营销公司。
提供业余的课程或者项目培训。“Door Number 3”公司里的布景师就参加了戏剧进修课程，并对这家媒体广告公司赞美有加。“这能让员工更自信，”49岁的品牌服装代理商穆勒（MP Mueller）分析说，“信心很重要，特别是你做的工作跟创造相关时。”这家公司2008年的销售额到达了800万美元。
减少办公空间的阻隔。这听起来似乎很简单，但是能鼓励员工积极参与讨论，并互相帮助如何打销售电话，36岁的克雷特。马斯克（Clate Mask）说。他是软件公司Infusionsoft的总裁和创始人，该公司去年销售额达到了1，300万美元。
（译/金笙）
