《创业邦》杂志 文/李娜
在策划本期封面故事时，我们编辑部内部发生了一些小小的争议。有同事质疑，微软和Google这种全球巨无霸的公司是否为《创业邦》应该关注的对象，前者年收入近600亿美元，后者年收入在200多亿美元。担心这样的故事是不是离创业者太远？
的确，在大多数创业者眼里，微软和Google都是遥不可及的目标。对于两者之间如火如荼的商战，也只是被创业者当作“新闻”看看而已。两家公司的“大”，让人们几乎忽略了它们也都是创业公司，经历过并仍在经历着创业中的种种挑战。尤其是Google不过11年历史，诞生于上世纪末的互联网泡沫时代。
在Google中国区前总裁李开复看来，Google成功的首要关键词便是“创新”，这一点普通消费者也能从Google层出不穷的“酷”产品中体验到。而对于微软而言，其创新虽不常为用户所见，但也无处不在的融合于其大的项目和产品中。PC时代的巨头面临互联网的滚滚车轮，不仅正在大规模修改自己的软件产品，也在勇于变革产品的发行和收费模式。这对于曾经不可一世的微软帝国，无异于二次创业。但事实上，微软从不缺乏“内部创业”，尽管公司对内部创业并没有明文的规定。创新、变革、勇气、坚持……很多词汇都可以解读“创业”的内涵。而这正是创业精神，它无国界，不分大小。失去了创业精神，在瞬息万变的市场和竞争面前，谁都不能保证固守成功。
从这个角度，我们编辑部达成了一致意见：微软和Google两家公司激烈的竞争背后，沉淀了哪些商业智慧？透过两家公司的创业史，创业者可以借鉴和学习到什么？这些创业经验无论是成功还是失败的，无疑都具有极高的现实意义。作为关注创业领域的商业媒体，《创业邦》不该犹豫，将这些历史和商业故事进行梳理，为创业者提供价值服务。
经常有读者和朋友问我，《创业邦》杂志关注的是什么类型和规模的企业？在杂志目前关注的对象中，有微软和Google这种全球创业企业的楷模，也有众多国内外快速成长中但尚未被人瞩目的企业，当然也有刚刚起步踏上创业征程的Startups，甚至还有充满热情和创业精神即将加入创业大潮的各种人。
我们不倾向于用某种具体方式来人为划分“创业”。在《创业邦》看来，“创业”作为动词讲，便是关注创业企业在成长过程中遇到的种种问题，并“助力成长”，这是我们的使命；作为名词讲，便是创业精神，这是创业者的“魂”，欣赏并弘扬之，这是我们的价值观。
