文\成远
掌上明珠创始人高克家
50多岁的高克家，身材挺拔，一头棕发，经常穿浅粉色衬衫，白色裤子和古板式红色皮鞋，虽然进入IT界已经20年，但舞蹈家的一些艺术特质依然能从一些细节处流露出来。他30年转换了3次身份，1978年他是中国歌舞团舞蹈演员；1988年他是斯坦福大学计算机系硕士，后进入IBM（Watson）研究中心工作了5年；1999年做到SUN公司中国研发中心负责人的高克家又开始了第三次身份转型：自己搭建舞台创业，这个舞台就是现在的北京掌上明珠信息技术有限公司（下称“掌上明珠”）。
2009年10月28日，掌上明珠宣布获得德同资本、CBC和日本Asia Groove Inc.联合注入的第二轮千万美元融资。发布会上，掌上明珠创始人高克家用带有中国武术色彩的舞蹈动作，在台上做了一个高难度飞腿旋转，然后揭开了象征新游戏《明珠三国》发布的启动器。资本的认同从侧面肯定了此前的4～5年，手机网游一直保持稳步增长，有回报但尚未爆发。而VC界还是普遍看好未来2～3年该行业的前景，纷纷提前布局。目前掌上明珠是国内手机联网游戏领域里技术、产品、口碑排名前三甲的公司，随手互动、数字顽石也都各有特点。
很多人普遍认为3G会带来手机网游的爆发，高克家认为既正确，又不正确。因为掌上明珠过往比较成功的游戏，比如《武林擂》、《幻想i时代》、《明珠乐园》等在2G和2.5G的带宽环境下运行都已经足够，2009年凭借新的《明珠三国》、《武林OL》，掌上明珠已经能实现千万元的收入，但实际上3G的普及程度并不高，资费依然没有下降到足够用户爆发的水平，基站建设也还没有完善。
伟大都是熬出来的，3G对高克家来说就是一个熬的过程。其实3G是高克家早就看好的机会，他在IBM和SUN都是最早使用互联网的工程师，所以对互联网能够带来的革命坚信不移，同时他很早就认定3G的到来，先崛起的也一定是娱乐应用，因此决定公司要进入手机游戏的领域。而过了4、5年后，当时同时进入的大部分公司都死掉或扛不住卖掉了，高克家仍在坚持。
从高克家的种种经历来看，他能在艺术、技术和创业这三件事情上拥有超乎常人的韧性，都坚持10年以上时间，背后其实有一种极强的荣誉感。他青年时代就开始走过金光大道，伴随掌声和鲜花长大。他的武术是从小练就的，武术世家长大；他进入国家舞蹈团前，在工厂做电工是师傅最喜欢的；他在美国新泽西州立大学读本科是计算机系第一名，全校前十；他在IBM组织代表团回国访问，做的IT论坛，也影响了国内互联网业第一批从业者。这些种种自我争取的荣誉，让高克家无论何时都对自己提出最高的要求，创业做掌上明珠也是如此。
手机网游其实是技术、艺术和商业运营的结合体，很多公司会在一两点上比较强，综合能力都得高分的是少数。做游戏赚钱容易，但要做到非常成功就需要卓越的顶尖人才，还要配套非常好的用人机制。国内有些游戏公司靠一个团队做出一套能带领公司IPO的产品，但很难创造第二款、第三款成功的游戏。
高克家认为，从游戏开发角度来讲，伟大的艺术其实都是在给定时间内创作完成的，艺术、技术和商业可以并不矛盾，成功是可以复制的，而且他们也会采取很多方法让老游戏不断有新用户，所谓“养产品”，这也是延续复制成功的一个方面；同时，他也认为，做一家伟大的公司，并不非要在公司里创造非常刺激的激励机制，比如分拆上市的股票期权设计，他更希望掌上明珠是一个基业长青的游戏公司。
