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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2010年01月 > > Web3.0:实时宽网革命
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Web3.0:实时宽网革命

  《创业邦》杂志 文/成远


经历了2008年的危机和2009年的复苏,2010年的TMT市场将重新迎来一个辉煌的繁荣时代。2010年被许多投行、VC视为继2005年之后的又一轮上市高峰期。


  Web3.0的新特性


TMT 领域,尤其是互联网和移动互联网,仍是年轻的、技术驱动型的行业,要抓住重要机会一定要关注技术。以Google为例,2006年收购YouTube以来,看似其霸主地位无人撼动,但其实它最害怕的事情(新出现爆发性增长的信息,它去没办法搜索到)却正在发生,Twitter和Facebook为代表的实时信息的爆发就对只抓取静态网页信息的Google造成最大的威胁。眼下的这场革命可以称为实时宽网的革命,它才是继2.0以来Web最重要的变化,姑且可以称其为Web3.0. Google公司CEO施密特在谈到5年后的互联网时,着重于两点:一个是基础设施的进步,一个是实时信息的爆发。他之所以这么说,是因为Google霸主地位的撼动者已经出现。基础设施的进步依然符合摩尔定律,但这为不少人所忽视。摩尔定律会促进基础设施的变化:计算能力达到现在的10倍,每秒100M以上的带宽,比现在廉价得多的存储……在这种趋势下,如今大力度投资于实时信息和视频信息,未来将会占据重要位置。实际上Youtube是2005年开始做的,Twitter是2007年开始做的,它们抓住了趋势,而雅虎放弃了搜索就把未来拱手相让。


  很多正在发生的技术趋势都证明实时信息和视频信息会成为TMT未来的主流趋势。且不说Youtube的崛起借助了Flash技术,现今Web最底层的语言HTML已经顺应支持视频和实时信息的趋势。不了解互联网的用户也知道,HTML是最具扩展能力的语言,是最简单的Web编码方式,甚至史蒂夫。乔布斯认为未来的手机上应该只有一种编码语言那就是HTML.HTML的第五代标准HTML5已经增加了视频的编辑,Web可以直接播放视频,同时,HTML5的Server-sent events特性大大增强了Web的实时性,此外HTML5还能支持Web保存更多信息,为直接通过网页的更丰富的互动建立基础。


  大公司纷纷支持HTML5,Google wave其实就是HTML5的一个范本,实时性的飞跃式进步也让人们看到HTML5所代表的趋势。真正重要的是,Web特性的改变是更底层的平台级别的进化,无疑会为将来上层建筑的技术扩展降低成本。


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  水涨船高的新市场


2009年电子商务市场已经很火,除了几家在3C、服装、鞋子等领域卡位较好,占有了一席之地外,越来越多做传统零售业的公司和做生产制造的供应商企业都进入这一领域,比如中粮推出“我买网”,东方航空开始在淘宝直销。未来几年,随着经济转型,中国经济增长的引擎也势必从投资拉动切换到内需、扩大消费的引擎上,零售消费行业本身的增长,加之网络技术带来更多网民的消费量导入进来,无疑会让电子商务实现的零售额快速增长。


  随着传统生产和零售企业加入电子商务,已经出现了一些为其定制化服务的电子商务建站解决方案提供商,专门满足他们的需求,比如五洲在线为面向终端消费者的品牌公司提供B2C解决方案。这个市场仍然很大,2010年依然看好。此外,随着游戏、教育、购物等直接付费在线服务提供商进一步发展,支付必然成为越来越不可忽视的一股力量,考虑到第三方支付牌照、小额信贷牌照等很可能放开或进一步扩大发放,通过在线支付发展为金融财团的公司可能出现。


  2010年有望上市的“去哪儿”作为已经电子化的传统机票代理商的前端快速成长起来,也是电子商务市场的成功例子。值得注意的是,“去哪儿”就利用了搜索技术和实时信息这些互联网的优势功能和新特性,抓住刚刚电子化的机票代理公司需要更大前端用户流量的机会,这种机会无疑会在2010年随着全电子商务市场的扩大而增加。


  京东、VANCL、卓越、当当等电子商务公司都在思考的是如何卖百货,淘宝开店者也在思考如何找到更多的新客源,互联网上做生意已经不像早期那么容易推广,传统的广告形式效果也逐渐降低,因为用户在屏蔽信息。而借助实时信息、视频等富媒体特性,才能汇聚网络的人气,再通过崛起的电子商务市场将流量转化为现金。随着电子商务市场复苏和快速增长,在其周边成长起一批只做信息的网站,比如乐啊网、翻动西网、淘乐网、网购疯魔、帮你淘等。能够为获取新用户方面提供价值。还包括一些数据公司、咨询公司,如果你能整合统计分析资源,并有良好的数据资源平台,对电子商务行业就非常有价值。


  归根到底,考量这个领域机会和价值大小的是成本问题,谁能把获得新用户的成本、IT成本、物流成本有效地降下来,谁就有机会占有一席之地,甚至在某些市场中实现后来居上。


  新秩序和信用体系


Facebook去年收入增长很快,它在2010年很可能实现盈利,而目前的数据显示,它的八成收入来源是开放平台上游戏收入的分账。这值得我们思考,这种分账收入本质上是游戏公司付给Facebook的游戏推广费用,那Facebook为什么能有这么大的推广能力呢,因为它掌握人际数据,他只需要促进极少数重度玩家给他的社交圈里的朋友发发Feed(Facebook上的朋友信息),就能快速推广一个游戏。


  这场以人际为核心,实时信息为战场的大战已经开始打响。因为经过Web2.0的变化,人成为互联网信息来源的重要结点,用户已经不满足只看静态的信息,而也倾向于了解其他正在做什么,世界正在发生什么变化,这种需求大概占我们使用网络所要满足的需求的40%左右。这是一次媒体变革。实时信息搜索公司美国的OneRiot,已经达成了对Twitter、Digg、FriendFeed以及其他站点的更新贴提供索引服务的交易,可见,各家都开始重视人际数据和实时信息的管理。


  无线互联网咨询专家王煜全分析中国移动的用户数据发现,人群中80%的用户每月联系人的数量少于50人,而每月联系人超过150人的用户只占总用户数的0.67%,但就是这0.67% 的人影响不活跃的80%的人。利用技术手段可以找到这0.67%的结点人物,但如何发挥他们的天性,让这些社交狂人为商业所用,其实这就是为实时信息排序的一个重要维度,人的维度。


  王煜全认为社区网站都应该给予0.67%的用户特别的信用认证标志,给活跃人物提供和其网络地位相匹配的传播的责、权、利。这相当于建立了一个以人际网络为核心的广告系统,只有细化管理,人人互动营销的时代才能真正到来。


  具有技术实力的创业公司,完全可以在刚刚兴起的实时搜索和实时信息、人际数据挖掘中找到新的创业切入点。互联网经过15年发展,从小范围的有组织阶段(门户)到Web2.0的大范围无组织,或自发组织化和去中心化(博客、SNS、搜索等),再到下一个阶段,大范围的集中组织化和重建中心,也就是群体智慧,中国互联网也将马上迎来这一阶段,创业企业仍然有机会占领这个新兴领域的制高点。

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