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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2010年01月 > > 强制休假还是裁员?
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强制休假还是裁员?

  《创业邦》杂志 文/Toddi Gutner


各种麻烦的选择是企业经营工作的一大组成部分,尤其是在经济大滑坡的时候,其中最令人头疼的就是裁员问题。其实也可以用一种算是“无痛”的办法来解决:施行强制无薪休假制度。


  这就是加州圣芭芭拉市D.D. Ford Construction公司在2008年秋季股市和房地产市场同时崩溃时所做的选择。为了大幅削减每月的成本,公司总裁道格.福特(Doug Ford)原本打算裁员,但人力资源部经理建议他用强制休假的办法来代替。


  福特接受了这个计划,让他可以暂时性地迅速每月节约6万美元薪酬开支,同时又避免了裁员的麻烦和重新雇人及培训的成本.福特说:“我们也可以继续保护员工的利益。”此外,像加州等地还允许员工在强制休假期间领取失业津贴。


  那么员工的反应又如何?“他们决定不让其中任何一个人被裁员,希望大家能够一起分担痛苦,帮公司降低开支,”福特说,“这对团队建设具有很大意义。”


  虽然强制休假具有很多优点,但必须首先要搞清复杂的法律问题。年薪制的专职员工和小时工分别有相应法律约束。小时工就很简单:直接减少工作时间。


  不过,领取年薪的固定员工情况要更复杂些。根据美国法律,只要年薪制员工这周上了班,他们就有权领这周的薪水,除非他们选择减少工作时间。而且只要年薪制员工工作一天,他们就有权领这天的薪水,除非他们选择减少工作时间。“在采用这种方式前,需要弄明白游戏规则。”Towers Perrin公司负责人马克斯.考德维尔(Max Caldwell)说,该公司在工作效力培训领域处于全球领先地位。你还得考虑好强制休假的方式,不能因此损伤士气。要考虑的因素有:考虑自己的工作流程。美国劳动法规定“雇主应要求年薪员工在某几周内放假,而不是连续几个月内每周休息一天”,Dorsy & Whitney劳动法事务所合伙人道格.克里斯滕森(Doug Christensen)说。因此,如果你的工作流程更适合让员工在一段特定时间内每周多放一天假,那就需要减薪20%,改为每周32小时工作制。不过要注意,必须保证每周最低工资450美元。意味着如果某个人现在是每周500美元,你每周减掉一天工作,他的薪水就会降低到400美元。“这不符合美国劳动法规定,”克里斯滕森说。


  起草一份协议。为强制休假的年薪员工提供清晰准确的休假指导。“体现在书面上,日后可以作为保障,证明你没有要求他们那天工作。”克里斯滕森说。当然,有了智能手机和电脑后,这会变得有些麻烦,但协议还是能够帮你保证把问题说清楚了。


  尽量给员工选择权。为了让员工保有一定控制感,尽量让他们自己选择休假的日子。在D.D. Ford Construction公司,一个部门的所有员工共同选出假期,有时一天有时两天,具体休假的日子也由员工决定。“他们觉得这也是某种程度上的自主权。”然后福特补充说,某些员工现在恢复了全职工作。


  要将良好的沟通贯穿整个过程。从通知员工必须削减成本到解释具体薪酬问题,尽可能地如实告知你知道的所有情况。可能需要用分组讨论的方式来交流,让他们明白这只是暂时的,告诉他们大约多久会结束。


(译/金笙)

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