《创业邦》杂志专栏 文/季琦
作者为中国著名企业家、汉庭酒店集团（NASDAQ.HTHT）创始人、执行董事长，他也是携程旅行网（NASDAQ.CTRP）、如家酒店连锁（NASDAQ.HMIN）的联合创始人。
上市作为公司一个重要项目完成了，外面看似热闹，其实都是水到渠成的事情。就像在沪宁高速公路上开车，开了3个小时，自然到了南京收费口，是件很自然的事情，并不能说明公司的优秀，更不标志着公司的成功。
对许多人来说，上市好像是种荣耀，是财富和荣誉。但对汉庭人来讲，上市仅仅是一个里程碑，是张收费口的门票。我们的担子更重，责任更大。
首先是我们的客户。我们要为客户提供价廉物美的产品和服务，为他们省钱，给他们出门在外的生活带来方便和温馨。
其次是我们的员工。要为员工提供稳定的工作机会，提供有竞争力的薪酬，甚至能给一部分人带来创富的机会。让我们的员工生活得快乐和富足。
当然，还要给许许多多的个人投资者、机构投资者带来持续稳定的回报。
尽到这些责任的根本是将企业做好，达到甚至超过市场对我们的预期；还要平衡好近期和远期的目标，不至于为了达到短期财务目标而牺牲企业长期竞争力。
在上市的一片欢庆声中，很容易让人迷失，我们要时刻提防：1.以为上市就是公司成功的标志，丧失了斗志和方向；2.小富即安，整天盯着股价，盘算着自己能有多少财富，没有了动力；3.因为充足的现金，做出轻举妄动的投资；4.急于求成，忽视了最本质、最重要的东西。
在路演过程中，经常有投资者问我们管理层：你们未来最大的挑战是什么？我认为：并非在于市场有多差，不在于竞争环境有多恶劣，而是在于我们自身：能否随着规模的快速扩张，保持组织的高效，保持价值观和文化的一致。
这使我想起一段毛泽东语录：“因为胜利，党内的骄傲情绪，以功臣自居的情绪，停顿起来不求进步的情绪，贪图享乐不愿再过艰苦生活的情绪，可能生长。
夺取全国胜利，这只是万里长征走完了第一步。如果这一步也值得骄傲，那是比较渺小的，更值得骄傲的还在后头。在过了几十年之后来看中国人民民主革命的胜利，就会使人们感觉那好像只是一出长剧的一个短小的序幕。剧是必须从序幕开始的，但序幕还不是高潮。中国的革命是伟大的，但革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦。这一点现在就必须向党内讲明白，务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。“
共产党人夺取政权后，在建立新中国的征程上，走了相当长的弯路。以史为鉴，我们在迈向“全球最优秀酒店集团”的历程中，不是依靠权威人物，不是依赖天才，更不靠救世主，而是要依赖我们全体员工，依赖千千万万个汉庭的客人，还包括我们的生意伙伴，建立起全系统的汉庭文化价值体系，来保证我们目标的达成。
