《创业邦》杂志 文/方浩
人不能先后两次踏入同一条河流，但却能连续三次把企业送到华尔街。你可以说季琦足够幸运，他赶上了一段好时光（中国入世前后的黄金时期）、遇到了一批好搭档（这几个人仍在各自领域呼风唤雨）、进入了一个好领域（商旅服务市场），但一个无法回避的问题是，为什么都让他赶上了？
曾有人专门研究过，中国企业的平均寿命约为8年，中小企业的平均寿命只有2.9年。季琦用了11年时间，上演了中国企业IPO的“帽子戏法”，换句话说，其实他在这个过程中至少有两次“倒下”的几率。
连环创业家不是一个时髦的名词，但连环把企业送到华尔街的创业者绝对是属于稀缺资源，所以，在今年的《创业邦》年度评选中，我们没有理由不把季琦选为2010年的年度创业人物，不仅仅因为这个奖项只有一个，更因为今年我们遇到了季琦。
当然，季琦绝不是神仙，现在把他放到互联网或者新能源什么领域里去，估计就很难复制奇迹了。我们选择季琦，更大程度上是基于他对自己兴趣的无限延伸，他知道自己能做些什么，也知道自己应该做些什么。在一个浮躁的创业环境之下，这就很难得。
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《创业邦》：把汉庭送到华尔街，与当年把如家送过去相比，最大的不同是什么？
季琦：最主要的是，如家从一开始就是为上市而设计的，在起点上它就有这方面的资本规划；而汉庭的IPO是一种水到渠成的结果，从一开始既没有时间表也没有这方面的现实动力，都是一步步走到今天，觉得时机成熟了，就上了。
《创业邦》：十年来，你一直在中国商旅服务市场创业打拼，并先后参与三家公司的上市，从连续创业的角度看，这其中的内在逻辑是什么？
季琦：携程是一个团队在作战，到了创立如家的时候，我们有携程做后盾，而到了汉庭，虽然是独自创业，但有了前面两次经历，还是能够应付一些事情的。
《创业邦》：你觉得天时、地利、人和哪个因素可能会更重要一些？
季琦：对于我来说，天时最重要。如果没有这十多年中国经济的突飞猛进，我们连机会都没有。当然，要想成功，还需要一个综合能力，与政府打交道、与投资人沟通、了解顾客等等。
《创业邦》：你如何看待成功？
季琦：乔布斯之前在哈佛有过一次演讲，他说一个人做事就是不停地画点，这画一个，那画一个，画了很多，可能他自己都不知道这些点有何意义，但总会有一天，会有一根线把这些点串起来，这时就意味着你成功了。创业其实也是如此，路很长，陷阱无处不在，但你要坚持，要不停地给自己“画点”，终有一天，你会找到那颗线。
《创业邦》：现在很多成功的创业者开始专注去做天使投资人，您有没有这方面的想法？还会再创一次业么？
季琦：我觉得我不适合做一个职业的投资人，我既没有专业背景，也没有这方面的兴趣，也许会玩票性质的去做一些，但不会全职。我的兴趣还在汉庭，现在也没想过再次创业。
《创业邦》：你曾经说过，40岁左右是一个人创业的成熟时机，现在很多年轻人都有创业的冲动，您怎么看待年轻群体的创业选择？
季琦：中国与美国有着完全不同的创业环境和创业文化，而且中国还没有出现统领全球的技术，不像美国，大学没毕业就可以沿着一条已经搭好的路径前进。中国的大多数大学生还需要从一家公司开始，磨练几年，再创业也不晚。毕竟创业是一件比就业更难的事情。
