《创业邦》杂志 文/王定标
王定标是一位成功的连续创业者，曾创立了好耶、迪岸传媒等多家公司，目前担任大旗网董事长。
最近网上传出一个消息“新浪计划将微博项目分拆独立，并引入阿里和百度的投资”,虽然最终没有渠道证实这个消息的真假，但是，“无风不起浪”,从这个消息的背后可以看到互联网江湖的一道暗流--“合作与联合”.
天下没有无缘无故的“爱与恨”,有争斗的领域也必然有“联合”的需求。最热闹的互联网爱恨情仇应该发生在“一超、两霸、三派”之间。“一超”当然指QQ,“两霸”是百度和阿里，而“三派”就是指三个不满现状的“造反派”,分别是奇虎、新浪和“雷军系”.
“QQ的联合策略”:QQ最成功的地方是利用IM几乎垄断的优势，获得了进军所有互联网领域的机会，在门户、游戏、支付领域已经获得成功，并且准备向搜索、电子商务等行业进军。QQ公司的核心是不能丢掉IM,也不能允许任何一种新的应用取代IM的地位。QQ在互联网的主流玩家中几乎没有朋友，所以QQ需要联合的是小型网站，可以利用QQ挣钱，但绝对不会对QQ形成威胁。QQ一定会走向开放，但是主流的互联网玩家千万不要因此而高兴，QQ开放是做强的策略，收购“DISCUZ”是这个策略的具体体现。
“百度的联合策略”:百度这“一霸”做得艰辛而有戏剧性，不知从哪儿来的“一股神力”将谷歌打倒了。百度的性格是擅长“防守”而不是进攻，在未来十年中，百度将面临“四面楚歌”,“联合策略”对百度的防守极其重要。按搜索引擎的商业机理来分析，百度应该是中国最懂“联合策略”的公司，搜索引擎的本质是利用别人的内容来实现自身的价值，从产业链的角度分析，百度最应该关心互联网除了“巨人”以外的企业的收入状态。
“阿里的联合策略”:阿里系是最懂“联合策略”的互联网企业，可以说阿里有今天的成功就是“联合策略”的成功。将“小广告”、“地摊”等“痞子行为”包装成“B2B”、“B2C”、“阿里妈妈”等绚丽的新经济形象，在“强有力”的宣传助推下，成就了阿里系。阿里“霸权保卫战”才刚开始，其核心应该是“电子商务平台”.平台的本质就是“联盟”,在这里有两场战争，首先是“垂直电子商务”与“电子商务平台”之争，其次是“电子商务平台”到底应该建立在“QQ上”、“搜索上”还是“阿里上”.最理想的“电子商务平台”应该是成功“联合”大量正规商户将自己的“网店”安家在这里。而在“联合策略”上，阿里系有两大弱点：一是如何平衡“地摊户”与“正规商户”?二是如何在“垂直电子商务”的进攻下，既能反击又能坚持“平台策略”.
三个造反派的联合策略。
“奇虎的联合策略”:奇虎的策略充分体现经营者鲜明的个性，明确用“免费”的旗号，试图将网民拉到自己的阵营中，扮演“侠客”,打家劫舍（劫杀毒企业），网罗人心。可是，这是QQ的老路，不足以撼动QQ,QQ更可以用“利益共同”的联合策略巩固阵地。挑拨QQ与网民的关系就成了必然之选了。
“新浪的联合策略”:新浪的切入点是“微博”,这个方向貌似不像奇虎那么凶猛，但是QQ也绝对不会不防。微博开放的特性，几乎可以肯定是互联网“资讯”的终极应用！新浪如果放开心胸，联合一切内容供应商，并设计好利益分享模式，就像“资讯的淘宝”.其对百度的冲击是立竿见影的。不仅如此，由于微博具有社区特性和移动互联网特性，对QQ的冲击也是可以预见的。
“雷军系的联合策略”:雷总的“造反之路”走得虽“跳跃”但也“轻灵”,利用“天使投资”的身份，借助对VC的号召力，快速切入电子商务，免费安全、IM（YY）、移动桌面（UCWEB）、支付等互联网“一线模式”,任何一点突破，就可以借势谋取“称霸”,充分展示一个成功老将的谋略。
