《创业邦》杂志 文/刘二海
据说，《让子弹飞》票房超过7亿元。虽然，距离《阿凡达》28亿美元的票房还遥不可及，但对于中国这个10年前整个票房不过八九亿元的电影市场来说，电影人一定很受鼓舞，还有那些电影的投资人们。2010年全国电影总票房超过100亿元，电影正成为大生意!票房不是一切，但是行业蓬勃发展的标志，让我们看看这其中的变化和机会。
联想投资董事总经理 刘二海
放量增长
比起电子商务几千亿、很快接近1万亿元的市场，电影当然还不算什么。 美国2010年电影的总票房达110亿美元，中国还有很大的距离。 但任何投资人都不会忽视一个超过100亿元的市场，而且，相对于2009年增长超过60%。想一想，2000年、2001年、2002年这3年，每年的票房都不足10亿元，进步确实不小。
资本密集
电影逐渐成为资本密集行的型业，比如：《阿凡达》投资高达5亿美元，《赤壁》投资8000万美元，《唐山大地震》1.2亿人民币，《让子弹飞》2亿人民币。几百万元的电影想拍出大片，基本是梦想，这些钱还不够支付一位明星的演出费。观众的口味被美国大片惯坏了，没有些真东西，大家不买账。
多元化投资
电影的投资是个高风险的行业，尤其是单部电影。电影主要靠国家投资的年代早就过去了。银行参与电影贷款还是很有魄力的，虽然多数有担保公司。比如：《集结号》，招商银行提供了5000万元的贷款。更多的是多家公司合作投资分散风险。比如：《赤壁》的投资人超过10家。私募基金参与电影投资也并不罕见，除了在发行制作、发行上的股权投外资，还有更加进取的公司，直接投资单部影片。有朋友讲，韩国上世纪90年代，这很普遍。
正循环
华谊兄弟、保利博纳的上市，以及去年二十几部电影票房收入过亿元，对整个电影市场有非常好的激励作用。已经形成的正循环会激励整个电影产业的各个参与者，使得行业蓬勃发展。至于说少数电影贡献了大部分票房的20/80原则，这在当前阶段恐怕是必然的。中国人目前的消费还是跟随主流的，什么时候大家都很个性化，像穿衣服一样，这个规律有可能变化。
互联网电影
Hulu的出现给中国的视频行业指出了一条道路。百度、搜狐等传统网络公司纷纷进入市场，视频公司们有的上市了，有的正准备上市。如果真的网络视频公司纷纷壮大，电影的制作方又多了一块巨大的消费市场。因为，播出渠道增多必然会加剧对内容的竞争。
衍生产品
现在票房当然是电影的第一收入，也就是院线收入是主流。电视、DVD、网络版权、衍生产品应该还是零头。特别是衍生产品，几乎为零。据说，国外衍生产品收入高达票房收入的70%。《阿凡达》火爆的同时，也推出了各种游戏，包括时尚的iPad版本。《喜洋洋与灰太郎》做的算不错，但也遭到盗版无情的打击。随着知识产权保护意识的增强，这部分收入也是不菲的，或是有聪明的经营者在当前环境下想出好的方法。
电影的未来
可以看到很多人对电影票房欢欣鼓舞的同时，对行业充满忧虑，尤其是对电影质量。电影是特殊产品，有很强的文化特色。从宏观的角度看，改革开放30年，国外的很多大片进入国内，国人大开眼界。同时，国内电影行业与外界的交流非常广泛。国外电影的高势能随着时间的推移，正在减小。20年前，到法国看看《红磨坊》的表演，中国人会感觉震撼，今天会吗?中国人对国外的神秘感、崇拜感正在减弱，因此，作为文化载体的电影有可能再次回归。虽然，目前影片的质量还很不尽如人意。
机遇
相对于投资一部影片，私募基金更愿意看到集中度高的领域。影视公司、院线、版权交易、广告、网上播放等领域的机会逐渐出现。
