《创业邦》杂志 文/王定标
专栏作家介绍:
王定标：是一位成功的连续创业者,曾创立了好耶、迪岸传媒等多家公司,目前担 任大旗网董事长.
移动互联网热得发紫,所有的VC都要投移动互联网,所有网络巨人都推出了移动互联网的方案,更有一大批激情的创业者们义无反顾地从移动互联网扬帆起航.但是,冷静地想一想,不免替很多的移动互联网项目捏一把汗.其中有几个陷阱需要小心提防:
第一个陷阱:移动互联网不是革命性的新行业,只是互联网的升级,那些将原有互联网模式都搬到移动互联网上的模式是个大大的陷阱.传统互联网企业必然会升级到移动终端,并保持原有的竞争优势.
第二个陷阱:移动互联网缺乏有效的防守方式,很难将"先发优势"、"品牌优势"转化为持久的竞争力,而移动互联网最终会成为"巨人"的角力场.终端商、操作系统、运营商、网络巨头们,都纷纷进入这个战场,在巨人们强大的火力面前,小型创业公司积累的那一点点优势将在顷刻间被荡平.这也是阿里公司、腾讯公司、百度公司联合推出定制手机的原因.
第三个陷阱:LBS存在着巨大泡沫,位置服务咋一听,很神奇,可是细细推敲起来会发现,绝大多数人都是在自己熟悉的环境中活动,对LBS的需求非常少.而大多数LBS的模式已经不是服务而是"令人讨厌的打扰"了.
第四个陷阱:移动游戏这个市场虽然诞生了几个明星,但是,随着时间的推移,这个领域将是一片巨大的红海.游戏开发商将沦落为移动互联网行业的"民工".
其实,移动互联网就是互联网的一次升级而已,集中在4个主要方面:手机可以上网;上网不受时间和地域的限制;上传图片很方便;可以提供位置服务.从这个意义上来说,移动互联网更应该是一次"升级机会"而不是"创新机会".既是传统互联网企业的升级,更是传统产业的升级机会.传统互联网企业已经开始大张旗鼓地向移动互联网升级了.而最遗憾的是,传统产业却迟迟不见动静,有潜力利用移动互联网升级的行业有不少:
出租车行业:这个行业可以利用LBS功能、手机上网功能,大大改善运营效率.
传统零售业:这个行业可以利用手机上网功能,发布特价和促销信息.
售后服务业:这个行业可以利用手机的定位功能,迅速提供近距离的、高质量的售后服务.
移动支付业:小额移动支付一定是个大有可为的领域.
培训教育业:这个行业可以利用"碎片"时间来升级"网络教育".
新闻出版业:移动信息阅读将是必然的趋势.
预订行业:各种行业的预订服务,餐馆、球场、美容、医院等,越是没有计划性的行业,越有价值.
仔细想想,一定还有很多的行业可以升级,遗憾的是,大家的目光都集中到了那些"挤破头"的领域了,而传统领域却没有"网络经验"的人引导,也正是在传统产业的升级模式中,才是可以真正建立竞争门槛的战场.
