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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2012年06月 > > 求职助手
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求职助手

  Jibe.com让求职者通过自己的社交网络寻找完美的工作。



  文 | Kara Ohngren


  在找新的工作的时候,Joe Essenfeld相信,人脉比知识更重要。这个想法让他创立了Jibe,这是一个让人们为朋友推荐新工作的网站。


  Essenfeld表示:“这个网站让人们可以充分利用自己的社交圈的力量。随着我们曾经使用的传统的求职工具的效率变得越来越低,帮助那些充满才华的人找到工作已经成为了一个巨大的商业机会。”


  位于纽约的Jibe为求职者列出求职者自己在特定公司的人脉,另外,还能够让使用者在Jibe上联系到这些人脉资源,寻求工作机会,并可以附上求职申请。


  目前发展情况?


  自从走下位于纽约的Insomnia Cookies公司的COO岗位之后,Essenfeld决定通过自己的努力来独自成就一番事业。他在2009年成立了Jibe,并已经成功融资超过600万美元。


  Essenfeld认为,与刚刚开展这个计划的时候相比,现在的社交媒体服务发展得更加迅速,越来越多的人开始接触社交媒体。因此,将人们在Facebook上的个人社交媒体和LinkedIn上的工作社交媒体整合在一起,就成了Jibe的整体框架。利用这样的方式帮助人们规划职业生涯,要比人们以往用过的任何一种方式都要高效得多。


  与同类公司的差异性在哪里?


  在整合在线社交网络和职位申请这一方面,Jibe并不是唯一提供这样服务的公司。然而Jibe开发了一项别人没有的科技,在服务中整合了用人公司的求职申请追踪系统。当使用者在LinkedIn或者Indeed等网站上求职时,他们在按下了“申请”按钮之后,页面就会跳转回该公司的招聘页面,这就是典型的老式在线求职过程。而Jibe并不想延续这样的做法,因此建立了一个新的页面,让用户可以随时追踪自己的求职申请,并为他们设计了一个全新的用户交互界面。


  如何盈利?


  企业客户将付钱给Jibe,通过发布招聘广告或是使用为他们开发的软件系统,该系统能够帮助他们管理求职人的推荐信息。价格取决于所发布招聘广告的数量,Jibe会根据这个数量向企业用户收取相应的费用。Jibe已经成功地将很多免费试用产品的企业转换成了付费使用全功能服务的长期客户。


  对初创企业的经验分享?


  Essenfeld提出,首先要让投资者变成自己的合作伙伴。如果只是想从他们那里得到资金,那就危险了。找那些对企业真正关心的投资者十分重要,并且创业者也要十分乐于尽快寻找到正确的合作伙伴。


  另外,Essenfeld认为,在大多数情况下,投资者实际上是在对创业者个人进行投资。他们知道你的公司可能还不成熟,但是在等到融资并不断进行完善之后,这个创意很有可能大有改观。创业者一定要让投资者相信,自己就是他们寻找的正确的人,有能力将这个创意执行到底,并且能够调动一切资源将这个创意变成成功的商业模式。


  Essenfeld也分享了对成功与失败的看法:快速地经历失败并重新开始是一个很重要的经历,创业者需要不断地进行创新,并且摒弃无用功。因为如果让这些无用功不断积累,那么最后等待的一定是一次巨大的失败,之后就会完全丧失前进的动力。在初创阶段,创业者将面临各种情绪上的挑战:资金的短缺会不断地进行骚扰,或者总是过于依赖于最初的客户。因此,在克服了最初的各种困难之后,应该好好庆贺一下所取得的成功。 译 | 鲁行云

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