使你信任有问题的人的原因是什么，以及未来如何才能不再发生类似的错误。
文 | Gael O’Brien
有人向你的客户说你的坏话
Q：好意邀请某个人参与自己朋友圈的聚会，他却乘机抢走你的客户或者窃取你的商业机会，如何与这种人相处呢?最糟糕的是，他说你的坏话，别人还相信了。
A：这很危险。你要明确告诉他，他的行为很不妥当;希望他停止此类活动。同时，你也要听听他的回应，以便决定是否继续保持与他的友好关系。
另外，考虑告诉你的客户，有人在试图破坏你的人际关系，并通过此种方式争抢生意。你要以一种专业的方式，答复他们关心的内容，并通过提供高质量的超越客户期望值的工作，恢复你的声誉。
反思两点：使你信任有问题的人的原因是什么，以及未来如何才能不再发生类似的错误。你可能需要对下面几点多做些研究：他们开展业务的方式、他们是否重视别人的利益或只是重视他们自己的利益、他们是否愿意承担责任，以及他们在竞争或协作的情况下如何对待他人。
当然，你应该与你最亲密圈子里的朋友合作，以防止这种情况的再次发生。在让不熟悉的人加入最亲密圈子之前，你要了解他们的价值观和经营作风。
有人虚报员工报酬
Q：一个人承认他付给员工每小时16美元的报酬，但是文件中他给他们的支付记录为每小时11美元。 你会如何处理这种情况呢?
A：听到有人不仅承认而且还吹嘘那些不道德或非法的行为，我感觉相当吃惊。在这种情况下，知道该说些什么，着实是个挑战。这就是为什么美国百森学院教授Mary Gentile撰写《表达价值观：当你知道什么是正确的时候，如何说出你的心声?》这本书的原因所在。这本书提供了一些工具，借助这些工具，人们在困难的情况下大声表达观点就变得简单很多。
Gentile的建议是，回忆一下你说过的内容，它对谈话可能产生了一定的影响。利用这种经验，为未来的谈话作准备。例如，你可能问过那人，是否意识到对于那些遵循规则的人，他所拥有的优势是不公平的。或者他是否承认，他为了未来的盈利正在欺骗员工，毕竟他的做法可能会减少社会保障基金的缴纳金额。如果你再次碰上那人，你可以告诉他，他的做法给你带来了很多困扰，他的行为可能影响整个行业的声誉。
即使你大声说出你的意见，那个“骗子”也不大可能会改变他的做法。但通过一定的表达方式，你可以为其他人提供不一样的视野，让他们明白并非每个人都认可“骗子”的行为。
你还可以阅读你所在行业的专业协会所制定的行为准则，看看它是如何处理违反道德的行为的。 （译| 李桂祥）
