100offer将类似于Priceline反向竞拍的形式运用到招聘领域，形成了一种对求职者更加公平的供求关系。
文 | 曲琳
怎样想到这个模式? 100offer是一家以人才拍卖的形式来解决程序员求职问题的网站，它所占据的是一个相对垂直的招聘市场。近期100offer正在进行第三次集中拍卖，所拍卖的115位程序员已经收到了总共700份offer，百度、奇虎等大型互联网企业都已成为100offer的用户。
100offer的创始团队来自复旦大学物理系、数学系以及微软。最初创始人贾智凡在招聘程序员的时候严重受挫，最终决定做一款解决程序员招聘问题的产品。
他深度了解了招聘这个市场：这个行业里的网站大多数只停留在web1.0时代，只解决了信息沟通的问题，而且多数是由雇主发布招聘要求，求职者发简历应聘;网站的盈利模式也是单向收费，雇主企业也是最大的金主。这样的模式对求职者并不公平。而拍卖这种形式则是从程序员一端发起，可以让他们对雇主进行自由选择，相当于将行业里固有的供求关系进行翻新。
此外，贾智凡认为所有市场都会从大而全转化为垂直化。他预测中国的互联网技术人员约有400万〜500万名，很多人平均2〜3年就会更换雇主，每次跳槽收入增长都在30%左右，而人才的流向是从BAT等企业流入聚美优品、陌陌等发展稳定的创业公司。
产品有什么特殊性?
贾智凡认为年薪在20万元〜50万元的程序员们已经不会再去海投简历了，他们的跳槽靠朋友与猎头，而在这个群体身上猎头也能得到不少增值收入。100offer锁定的便是这些“精品程序员”：找到他们来定期“拍卖”，向招聘企业开放他们的背景信息和求职意向，但暂不透露联系方式，有兴趣的HR就给出offer;程序员如果有意应聘，则可以开放自己的联系方式给对方，约定时间面试。
这种信息隔绝的模式，很容易让人联想到Priceline的反向竞拍。第一次竞拍是在2014年8月，他们挑选了6位上海的程序员来拍卖，效果不错。第二次在2014年9月，100位程序员中有90%拿到了offer。最抢手的一位拿到了14个公司的offer，目前监测到的数据是，有60%〜70%的程序员已经完成了面试，有入职意向的有40%。
难得的是，这个团队针对企业HR这一端几乎没有做过BD。截至2014年10月初共有607多家企业参与，100offer有专人负责向这些HR意向方打电话进行审核。而在程序员这一端，依靠注册就会拿到赠送的30元的亚马逊代金卡来启动初始人群，现在共有8000位程序员注册。
未来将会面临怎样的挑战?
贾智凡希望100offer是一个注重服务的公司，这将是100offer的重要竞争力。为了给程序员营造一种“前所未有的体验”，产品包含一个自动化引擎，能够跟踪到每位程序员在平台上的拍卖进展情况，可以在后台看到(保护隐私的前提下)各自得到多少offer、对企业方面感兴趣或不感兴趣的原因等，并且安排了Uber直接接送程序员前往面试。
100offer专门成立了一个“候选人服务部”，包括与Uber进行合作，都是为了提供一套标准化的招聘服务，这个部门的规模也将越来越大。
另一方面，100offer还对HR和程序员的话语权以及规则进行了建立。如果有一些企业HR在约定面试时间之后跳票，100offer也希望能给予其一些惩罚。
这些目标实现之后，100offer也就能够摆脱赔钱赚吆喝的情况：目前100offer对企业端与程序员端都免费，而且还会对入职成功的程序员发放补贴。当平台具有更大的影响力之后，100offer打算收集一批行业中最顶级，甚至是“其他平台上招不到”的程序员，雇主需要付费才能在平台上招到这些顶级程序员。
