文 | 张永迪
"简书”的创始人林立自称“简叔”，这个称自己“叔”的CEO是个十足的文艺男青年。有人说“简书”这款是一剂暖人的“文艺良药”。
“简书”的来源
做“简书”并不是简叔的第一次创业，在此之前他做过一款团队协作软件，产品代号是EC。之所以暂停这个项目做“简书”，简叔说“是一个意外”。那时候他喜欢Markdown，发现这个世界上还没有一个支持Markdown的笔记本产品，于是他打算自己做一个。做完第一个设计稿之后，他就让实习生去开发了。“当时这款产品名字还不叫简书，我给它取了个自以为很好的名字叫Maleskine，是Markdown和Moleskine的整合。”
当时简叔和团队还想把这个“全球首款支持Markdown的笔记本”推向国外，但是后期有人告诉他们“要想进军海外市场，必须要找一个母语是英语的人来帮你们做市场”。简叔和他的团队认识到，团队里没有英文土著，将产品推向国外不太现实。最终，他们收下心来，把产品定位在国内，并且重新取名。之所以取名叫“简书”，有“简洁书写”之意。 “简书”上线的第一天就有用户向简叔团队表示对这个产品的强烈喜爱。“这让我们很振奋，内部开始讨论‘简书’和‘EC’的关系，最后决定‘EC’无限期暂停，抽出全部人手做‘简书’。”并且还加入了“阅读社区”和“富文本编辑器”，“简书”开始往“中文写作和阅读平台”转型。
商业模式的创新
去年12月，“简书”的Slogan从“找回文字的力量”改成了“交流故事，沟通想法”，很多用户纷纷表达了对老Slogan的怀念。对此，简叔表示：“我们把产品定位说明改了，从‘写作和阅读平台’改成了‘一个基于内容分享的社区’。”这一转型，同时也意味着2015年的“简书”已经是一个全新定位的产品。
简叔认识到，如果专注于严肃长文写作和阅读产品会面临三个问题：用户规模有限、产品活跃度不够、内容难以变现。“我们调整了定位。写作、阅读这两个让人感到压力的关键词将淡化，转而突出内容、分享、交流、沟通等更轻松、愉快的关键词”,提起转型经历简叔记忆犹新。而为了让严肃长文的创作者依然可以在简书“过得很好”，后期简书还推出了专题功能，发挥了专题对不同类型内容、不同兴趣用户的聚集作用，形成了一个又一个小部落。专题对于写作者来说，文章将得到更多被发现的可能;对于阅读者来说，订阅一个专题，就能看到由作者投稿、编辑选编的最新更新文章;对于专题的编辑来说，有一个机会可以展现自己独特的品位，在运营专题的过程中会找到同好，甚至还有机会和自己喜欢的作者交朋友。“简书”之前的专题是编辑在维护，后期更多的是用户行为。如此看来，专题无疑成为“简书”的一大特色。
谈到未来希望“简书”成为一个什么样的平台，简叔想得很明白，“重要的是让每个人的故事都被看见”。试想一下，繁忙的午后，下班地铁上寂寥的搭乘时间，以及睡前满足的小时光，你打开一款叫“简书”的APP，花一段并不长的时间阅读一则真实的人生故事，些许触动一点共鸣，这些点滴的温暖何尝不是生活的温度。简叔说，“简书”里有很多好故事，他甚至有打算将其拍成微电影。这样看来，经历成为故事被很多人看见，在“简书”这个平台并不是难事。
