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《创业邦》:1970年01月
“当不确定做什么的时候,北京是一个很适合的地方。当你已经确定了要做的事,准备沉下心来专心做事的时候,成都的优势就显现出来了。” [全文]

蔡文胜:产品名字要容易传播

在移动互联网应用领域里,App应用更新越快,获取用户就越快。

刘毓文:可穿戴式医疗设备目前只是“娱乐”

医疗健康领域没有能快速赚钱的行当,很多新模式出现,尽管挺炫,但缺乏核心技术。

【2013年值得关注的创新公司】智能家居终于来了!

利用两款设备组合,几乎能实现所有家电的智能化控制。

靠钱砸出来的品牌是没有价值的

互联网行业,没有颠覆性的新产品你就没有未来。

阎焱:创业者的激情最廉价,最不容易的是坚持

O2O在中国的生命力比其他国家会更长,鼠标加水泥一定是主流。

【2013年值得关注的创新公司】导购新玩法:服务品牌达人

这款产品杀入美丽说、蘑菇街等所处的服饰导购领域,但它们的商业机会却完全不同。

【创新中国2013秋季对话大咖】阎焱VS熊晓鸽

显然会出现比前面的公司更伟大的公司,这是我的预测,而且出现的时间会更快。

【2013年值得关注的创新公司】技术为王:纳米墨水正在颠覆打印市场?

将纳米墨水应用在各种材料上,有可能颠覆整个打印市场,乃至各行各业。

【创新中国2013秋季对话大咖】沈南鹏vs邓锋

不管是大公司还是小公司。关键是你的产品定位怎么能够做到差异化,每个创业者更多应该做好自己的功课,也要对自己的竞争环境做竞争调查。

【2013年值得关注的创新公司】面向医护人员的“朋友圈”

以移动医疗为切入点,将应用垂直服务于每家医院,是否能够“推翻医院的围墙”?

【创新中国2013秋季】2013年创业关键词

关于可穿戴设备,可能成为继手机之后特别普及的设备,未来可能跟手机平行,甚至可能跟手机形成可替代关系。

【创新中国2013秋季对话大咖】蔡文胜vs徐小平

能不能送刚开始的创业伙伴们一句话?徐小平:我觉得先要找客户,再找钱。

【2013年值得关注的创新公司】三年内挑落GoPro?

放弃了运动摄像机市场里面最大的机会,没准能获得一张更大的市场的门票。

【创新中国2013秋季】草根创业与大公司布局

我给两个建议。一个是网络安全,我相信这个领域没有垄断,美国有一系列的小公司在做;另一个是重视移动的变革力量。

甘剑平:人机交互是大未来

从投资人角度,首先要看得很远,然后再回过头来投资那些短期商业化、有回报、可盈利的公司。

【2013年值得关注的创新公司】一款张牙舞爪的原创动漫形象,怎么变成生意?

两位创业搭档,一位创造动漫形象的肉身,另一位赋予它灵魂。

徐小平:占领市场的最高境界是占领人心

新东方的经验,包括聚美的经验,都是宣传营销永远走在产品的前面。

沈劲:软硬结合要以手机为标准

智能手机大规模量产让一些元器件成本大幅降低,为硬件创新的爆发提供了物质准备。

【2013年值得关注的创新公司】医疗信息平台,也能像Android一样?

将医院系统打通是创业者公认的超级难题,这家公司突破了两大技术难点。

地图大战背后的创业机会

地图是移动互联网的重要入口,下一代地图很可能变得“面目全非”。

质疑携程

在线旅游行业最终还是要回到生意本身。梁建章的坚持,是否能消除人们对携程的质疑?

职业投资人进军众筹领域

SeedInvest将把天使和VC都吸引到自己的众筹平台上来。

基于云端的自助式BI

“自助式BI”这个词,很容易让人联想到商业间谍之类的,这也无可厚非。但其实自助式BI是个分析工具,在不会攻击你的电脑、窃取销售数据的前提下,把你所需要的信息推送给你。

其实,一天只有4个小时的工作效率最高

企业家精神不意味着每周需要工作120个小时。

反思企业孵化器:如何当好干儿子

人们能否在一个企业之中进行创业?

网站营销:视觉效果决定一切

不要觉得网站就是一个网站而已,你应该将它当成店面的一部分。

DropBack:橄榄球教学App

一位橄榄球教练将他的教学经验做成App,它的用户是一群新手教练。

Corkcicle:葡萄酒冷却工具

一个冷静的发明变成了一个热门的业务,这款产品在美国本土约有4000家商店在售。

Barley:傻瓜式网站编辑工具

用它编辑企业网站,就像修改Facebook那样简单。

Dream Arcades:怀旧游戏机穿越了

如何去推广一款复古的免硬币街机?怀旧情结是很好的销售手段。

移动互联网时代需要组织创新

移动互联网时代必然要求企业的组织结构要扁平化,每个部门要小巧且灵活。

公众账号的归属

除了尽可能表达自己观点以外,公众账号的名称也得有些个人色彩。

互联网公司海外扩张,应该学华为

欧美和新兴市场都很开放,也都处在高速成长期,只要进入就有成功的可能。

浙商新生代:分享25年奥迪管理营销经验

想了解一汽-大众奥迪25年来在中国发展中积累的跨国企业管理、大型采购与供应链管理、整合营销等实践经验,以及自身的“全价值链本土化”发展模式的经验?浙商新生代们不妨看过来。

格瓦拉:一个陈天桥追上门送钱的奇葩网站

国内最炙手可热的影票预订网站,是如何把O2O的线下环节做到极致的?

2013年美国30岁以下创业新贵

出自Facebook的天才极客、重振父辈生意的“富二代”、颠覆化妆品销售的哈佛高材生……这些伴随互联网时代成长的新生代年纪轻轻就创业成功,而实现财务自由仅仅是个开始。

一个你必须知道的帝都创业圈子

这个圈子的进入门槛极高,拒签率甚至高于美国大使馆。

Mr.Appliance:女子维修工来了

女性顾客更喜欢女性维修工人上门服务,而不是让一个陌生男子走入自己家中。

生态家张蔷:连锁扩张怎样打通线上线下?

在一个细分领域里,生态家建构了一个线上与线下的双连锁商业模式,它能使自己与加盟商双赢吗?

连锁餐厅:告别糟糕服务

如果你在员工身上投入时间,他们一定会对你的投入有所回报。

TapSnap:传统照相亭的新生

传统的照相亭非常笨重,但TapSnap可以轻松地装在一辆货车后备箱里,出现在各种节庆活动上。

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