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《创业邦》:2014年06月
两个80后,借助互联网的力量,用8年时间重新建构了最分散、最难以标准化的旅行社生意。他们是中国O2O领域的先驱之一,也有大把教训。 [全文]

反思知乎:大V战略错了吗?

社区的焦点应当是什么?知乎这个媒体人团队的优势是信息收集、知识管理与拉来知名用户,但他们的长期议题是如何运转一个前所未有的虚拟知识社区。

何时出售我的公司?

如果你错过了一次收购,可能要等好几年才能迎来下一次。如何把握住机会,何时又是出售公司的最佳时机呢?不妨听听有经验人士的建议。

领导力值多少钱?

严师、慈父,还是朋友?只要对企业有利,放手去带队伍吧!

管理大敌:营造内部帝国

对权力、声望、财富的追求没完没了,把部门越做越大,直到整个公司失控。

美国十大创业新锐谈管理

你也许还没有听过这些名字,但他们未来可能将颠覆管理学。

与合伙人分道扬镳怎么办?

创业伙伴一开始就把丑话说在前面,要比争议出现再来处理好得多。

Buck Mason:变IT屌丝为潮男

Buck Mason是一家提供男装设计服务的美国电商公司,但却意外地在IT圈大受欢迎。

Goldstar:帮剧团卖出100万美元的余票

Goldstar是一家优秀的票务销售商,这家公司采用会员制模式进行票务销售。Goldstar在过去一年帮一家剧团卖出了100万美元的余票。

两个大学生设计出可以吃的水杯

他们设计了一款可食用的饮品杯,杯子最初实验了几种材料,包括明胶,但最终她们决定采用琼脂——一种无色无味的海藻类植物胶。

爱威白:开大店,迎接牙齿美容井喷时代

中国的牙齿美容市场有多大?爱威白正在通过开设大型直营形象店去探索。

Facebook前高管的渔歌网:把病例搬到网络上

陈卫党希望医患纠纷能随着医疗资源不再紧张而缓解,所以做了渔歌网,他反对病人三两句描述症状,医生随意解答,希望病人将病例搬到互联网上。

小红书:境外购物助手

毛文超的小红书系列App在iOS上迅速蹿红,因为它解决了人们在境外旅游时的痛点:购物。

为什么电视还是独特的营销渠道?

营销要结合公司的实际情况和消费者的实际定位,有用的方式就是好的,未必一定要赶时髦。

旧红利就是新包袱

在PC互联网时代拥有的红利越大,进入移动互联网之后,包袱就越大。做搜索要为移动而生,不要有任何PC搜索的包袱。

诗人童玮亮:面朝屌丝,投资开花

作为TMT领域里的早期投资者,童玮亮投资过十来个让创投圈和用户都耳熟能详的项目。他毫不纠结地站在文艺青年与创业屌丝的十字路口

歌手胡海泉:我是创业者,也是投资人

对于被投公司来说,胡海泉是一个社会品牌,为产品做背书,在市场营销中起到杠杆作用。

许广彬:我的站长岁月

他在20世纪90年代初期就做破解网站,是国内第一批玩域名的IT人。他掌握着中国70%〜80%的站长资源,却最终成为站长圈的“逃兵”。

开店钱不够?找CrowdFranchise众筹!

CrowdFranchise针对想开店却囊中羞涩的创业者发起了专业连锁众筹。

蕃茄田艺术:迎接艺术教育黄金期

一家曾经在儿童教育领域取得成功的再创业公司,面对市场的诱惑,是该立即扑上去,还是默默坚持,深练内功?

环球雅思创始人张永琪二次创业:这次借助互联网的力量

虽然第一步要靠加盟商来开拓市场,但张永琪认为,最后鲨鱼公园一定是一家互联网公司。

积木宝贝:用做媒体公司的思路做早教

上电视、做动画片、出杂志、运营微信公众号……积木宝贝为了教育父母,运营方式更像是一个媒体公司。

身临其境:如何把一个小市场做大

身临其境表面上是一个传统的互动影院,但当它和网游以及智能电视结合后,市场空间立刻翻倍。

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