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不二过

很多时候,成长正是来自于失败的教训,也正因为“知难行易”,那些“不二过”者才会变得伟大。

《创业邦》:2009年02月
很多时候,成长正是来自于失败的教训,也正因为“知难行易”,那些“不二过”者才会变得伟大。面对眼下似乎是不期而至的困难,之前曾经历过磨砺的创业者想必会有更深的感触,也会以平静的心态坦然对之 [全文]

美国特许经营500强前10名

在经过周密的调研,分析数以千计的特许经营企业,《Entrepreneur》最新一届年度500强榜单终于揭晓,《创业邦》特选出前十强与创业者分享

就是Subway

Subway不断创造出新的里程碑,最终成为今年美国特许经营500强的No.1.

如何加盟特许经营

最重要的就是做好准备工作,要认真研究,并与了解这个行业的人多交流、请教

连锁企业如何应付危机

连锁企业如何应付危机经济不景气已经给许多企业带来了压力,来看看连锁企业是如何克服障碍的

2009特许经营热门领域

哪些特许经营领域在2009年是最有希望的?我们将为你揭开这些答案

2008中国年度女性创业人物

女性在创业之路上面对的挑战与男性类似,但障碍通常更大、更多

潘慰:我就是停不下脚步

“我们是长年如一日的坚持做一些小事情,很平凡的人做出了不平凡的事情。”

硅谷能否避免华尔街式崩溃?

如果创业者希望获得资金,最好打造出能够在消费疲软期稳健发展的收入模式

如何营造最佳第一印象

靠一些简单的技巧,不用开口也能给人以自信和一切尽在掌握的感觉

抢占移动广告市场先机

随着越来越多的人通过手机接入全球性的庞大通讯网络,企业有更多机会随时接触潜在客户

2009:难熬的新一年

缩减费用,重视现金流,熬过2009年的艰难时光

企业管理:科技产品带来的困扰

如果员工在开会时不断使用各种科技产品,你该怎么办?

经济低谷期如何处理员工福利

怎样才能在削减福利的同时维持员工的满意度呢

丁毅:危机的生存法则

在最困难的时期,对于企业家来讲,最重要的经验就是“现金为王”,为了增加存活的概率,企业的手上必须留有18~24个月可供运营的资金

硅谷银行前CEO丁毅:中国将迎来黄金20年

有时候CEO就因为“CEO”这个头衔而遭遇很多困难,创业者一定要真正认清自己

找到成长期资金的几种方法

当你的企业已经走过初创阶段,迈向成长时,该去哪里寻找资金呢?

如何解决创业初期的融资难题

有伟大的创意,但自己没钱也没有投资人。你觉得这样没有问题?再想想吧!

面对风险投资人的八大错误

如果你想获得风险投资,就要避免犯下这些出现频率很高的错误

如何控制投资风险

投资策略必须与风险承受度相符

六招财务规划助你顺利度过金融风暴

根据市场情况及时调整产品价格和财务规划,任何风暴都打不倒你

最佳与最差营销创意

从这些历史上最佳与最差创意中,你能学到非常宝贵的营销经验

为客户提供省钱之道

在消费者的注意力都集中于如何节约时,以下三种方法可以帮你吸引到客户

如何打造更稳固的客户关系

重要的不是你与客户沟通的频率,而是沟通的质量和丰富性

如何写出完美的营销信件

应该强调“客户”可以得到什么,而不是“我们公司”可以提供什么

释放压力 学会分解目标

感觉到巨大的压力了吧?学着把你的整个目标分解为每天一小步

帮助员工制定新年计划

学会管理、激励你的员工,可以使你在新的一年里更上一层楼

在经济衰退时求生存

在企业困难时期,第一个离开的人往往是那些拥有很多职业选择机会的人

切忌盲目削减成本

经济形势有起有落,别人忙于应付的阶段正是你成为行业领袖的最佳时机

让所有人都用太阳能

这对兄弟设下了伟大的目标,而这是通向成功的惟一道路

教师创业记

是什么原因使得三位老师不再继续执教,而去追求教室之外更加辉煌的职业经历呢?

VLP虚拟整合顶尖律师 用互联网模式帮客户省钱

VLP的律师自由度很高,可以根据自己的情况设定服务价格,决定服务的客户类型

宿舍里的远大梦想:大学生创业的故事

可以肯定的是,有很多大学生会在狂饮啤酒的宴会上花5美元买一个小杯子。而很少有学生能够从周边的环境中发现商机,并且成功创办了为其他大学生服务的企业

婚礼市场孕育着巨大的商机

超过200万对的美国新人正在盘算着婚礼预算。根据The Wedding Report Inc的研究数据,2007年每对新人平均花费28,732美元

创业永远不会太晚 三位大龄创业者的故事

不论你在公司的职位有多高,自己开始创业都永远不会太晚,哪怕你将从事完全不同的行业

三个男人的母婴戏

一家专门针对于妈妈们的垂直SNS社区,创始人居然是三个大男人

Michelle lee:关于“复制型”创业者的创业模式

创业变得相对容易是因为学徒期间积累的资源,应该对前老板心存感激

大旗网王定标:创业者要做领袖,不做大哥!

核心创始人要管理好创业元老的情感期望,培养“战友之情”,避免“兄弟之情”

当蜜月过后 ……

创业顺利起步并不代表万事大吉,“蜜月”之后才面临真正的考验。

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