创业邦 > 《创业邦》杂志 > 2011年09月
上期封面
历史查询:
《创业邦》:2011年09月
这是一支投资了中国当下最新锐公司的基金;这是一个从未接受过杂志专访的投资人。他们始终特立独行地坚持早期投资,把这视为一门“手艺”。现在,他们手里有了第三期基金,规模3亿美金。你会是他们的下一个“猎物”吗? [全文]

创新中国2011:最值得关注的新公司

对于大部分创业者来说,创新中国的赛场是他们的处女秀,也是第一次面向豪华阵容的VC讲述自己的商业模式和技术创新。决赛现场的TMT专场和无线专场几乎出现“一座难求”的火爆场面,人们关心的电子商务、移动互联网、社交游戏等领域,也是VC追逐的热门行业。

网游“寄生虫”

游戏行业早已沦为“传统行业”,而横跨游戏业与其他行业的创业者,还能否借力掘金?

并购成功的三大要素

买进或者卖出一家企业的过程中,如何避免那些常见的错误?普华永道专业人士给出了自己的建议。

徐凯祥的“红桃网”

 2009年,徐凯祥为SNS注入“商务”基因,创立首个服务全球精英人士的商务SNS社区---红桃网(Aceona.com)。截止2011年,红桃网会员超85万,注册人数超400万,并率先完成全国性战略布局,成为目前发展最迅速、规模最大的商务SNS互联网企业。

网站无法带动销售的九大原因

如何利用网站带动销售?——创造能帮到读者的内容,引导他们成为消费者。服务即销售。

APP捕获本地商家

地方企业可以通过Merchant Circle提供的软件做手机营销啦!下面请看一家提供上门服务的计算机修理店的使用感受。

不要忘记删除数据

如何在管理日益增加的移动设备的同时保证网络安全?现在很重要。

把客户塑造成为一个成功者

大多数营销人员把推销的重点放在自己的产品上。现在,尝试转换一下思维,把重点转移到客户的成功经历上。

谈判的关键:把握第一分钟

在开启一段全新的人际关系之时,注意如下几个方面,决胜“第一印象”,或许能够帮助你树立一种持久的正面印象。

回国养牛

美国的教育背景和创业经验移植到中国的畜牧业和乳制品行业中,邵祈的身份定格为农场主.

二手租赁网站

"为什么要买能租到的东西?"这个目前正流行的生活信条令物品租赁网站风生水起.

短信2.0

Freespeech公司的创始人之一Greg Neufeld不喜欢iPhone的短信应用程序,因此他自行开发了一个.

挖人记

经常被人挖角的CAH用了近半年时间,将一位只有两年工作经验的年轻小伙挖来做手机游戏研发团队Leader.

淘宝上的"试错"狂

面对好的平台,要选对产品,范伟曾经试错多次,最后平谷大桃成了他的福星.

把连锁的活交给系统

作为中国最早从事连锁经营的补发公司,黑黛的两套系统帮了大忙.

77岁创业不算老

50岁学英语,60岁学电脑,73岁二次创业,77岁还在路上……

徐易容:情定“逛街妞”

尽管“抓虾”没有成功,但徐易容还是从中获得了宝贵的创业教训。

小狗电器:国美out,网销in

国美、苏宁请靠边,淘宝、京东才是小狗电器的新方向。

方军:用热情变革

任何一家有梦想的新创公司,都是由激情和热情驱动的,但成功往往遮蔽热情,直到大危机来临.

左右:如此VC系列之十等待那扇窗

早两年上市和迟两年上市,还是会有不少区别的,有时甚至是致命的.

周鸿祎:360为什么鼓吹免费?

企业把自己的事情做好,就是最大的社会责任.

王定标:“云消费”时代

“云消费”时代的到来,将会在多个层面带来全新的创业机会。

那些背井离乡的加盟商

 Stan Kramer从思科退休,在丹佛做了几年私人技术顾问后,准备做一些非高科技类的投资.他的一个朋友是墨西哥煎饼连锁店Qdoba的一个天使投资者.他经常谈起自己如何从经营Qdoba餐馆赚钱,Kramer被其说动,在2004年也加盟了Qdoba.问题是Kramer家附近地区已经被其他Qdoba加盟店占领,他只好选择在俄勒冈州波特兰市开了六家店面.

小团购过冬

融不到资、留不住人、没钱投广告,小团购网站会是潮水退去之后最先见光的吗?

拯救华强北?

从华强北扫货起家,1987年出生的李培亮要把FocalPrice打造成面向海外市场的“京东商城”。

Facebook上的中国老大

在Facebook上,亚洲最大的社交游戏公司不是来自日本、不是来自韩国,而是来自中国。

HTML5:最后的火种?

移动互联网的巨头们开始了跑马圈地,HTML5技术也许会在固有生态体系之外营造一片蓝海。

产品成功五大原则

本文是根据作者在《创业邦》CEO俱乐部活动的演讲要点做了删减整理,详细内容读者可参阅2011年8月底上市的《就这么做产品》第2版。

好乐买李树斌:我的第一次失败

好乐买其实是李树斌的第二次创业之旅。作为一个80后,他24岁离开公司去读研,25岁又从清华大学退学回到公司做老大,他自己说,那是一次很失败的老大经历。但没有那次经历,也就不会有今天的好乐买。

意见反馈 返回顶部