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《创业邦》:2013年11月
在中国互联网短短十几年的历史中,从没有哪一年像2005年这样:大事件在狂飙,未来的群体性人物却在默默生根。 [全文]

谁是创业者的黄埔军校?2013美国创业高校50强

你已经有足够的动力去创业,现在是学习技能的时候了。开始学习之前,我们向你展示一份美国著名培训顾问公司——普林斯顿评论机构(TPR)发布的年度排行榜。

6个顶尖CEO教你如何做大团队

6个成功的CEO分享他们激励员工、客户和自我激励的秘诀。探讨驱动力这一话题——如何激发它、维持它,让其引导企业走向成功。

明明生意很好,为什么没钱?

生意不错但银行里的钱却只够维持4-6周。为什么账本上的净收入和实际现金不符?问题根源是应该用资产负债表上的数据来衡量企业的健康发展,而不是损益表。

被Kickstarter拒了?请考虑DIY式众筹

对那些不符合众筹网站要求的高科技产品设计者来说,Selfstarter.us或许是个好选择。

云服务:高富帅的游戏?小公司有戏吗?

腾讯、百度、京东、阿里等大公司做云服务就像是公司战略环境的“基础配备”,创业公司做云服务就像一群“敢死队”。它们拿什么挑战巨头?

创业新手如何将创意变成产品?

准备要将你的创意变成真实世界中的产品了?创业老手Mark T. Reyland是玫瑰果投资人协会(UIA)的执行理事,他提供了一些与制造商进行合作的技巧。

你会做自我介绍吗?

自我介绍不仅仅是一种礼仪,更是一门艺术。

道歉的学问

必须道歉的时候,你要用一种彻底而纯粹的方式说对不起。

转化率才是最重要的网站指标!

你不必太在意到底有1000人还是100万人访问了你的网页,只要通过提升搜索排名、用户忠诚度、持续访问时间,并降低跳转率来优化网站的转化率即可。

提高员工忠诚度?文化为王

文化氛围对企业成功的重要性或许会远远超出大部分创业者的预期。

密歇根商学院教授:创业狂野点,先做了再说

作为密歇根商学院创业课程的客座教授,经常被学生们追问很多创业问题。创业所需要的是,你要像个5岁的孩子一样勇敢地四处挑战规则。

航空公司在舱位上想了什么新花招?

只要你多花钱,就可以在飞机上得到更舒适的座位、更体贴的服务。

搞砸营销的八种方式

营销的浪费非常严重。你付出很大的努力,目的在于建立声誉,产生积极的口碑效果。但是,你是不是正在破坏你自己的努力成果呢?比如下面这些常见的错误。

兄弟,最近上电视了吗?

移动互联网时代,电视这种传统媒体成了很多初创公司倒流量、打品牌的好方法。陈华上了天天向上,黄继新上非诚勿扰……创业者应该怎么用它?

是电梯口,也是APP线下入口

“亮角落”创始人重新出发,将电梯口变成移动互联网的线下入口。

一家中医馆是如何进医保并从银行倒流量的?

一家中医馆正在利用银行与保险公司资源以及灵活的资本运作方式为自己导流量。一家民营中医馆想要挑战三甲公立医院,优势来自哪里?

哪些行业将迎来“共享革命”?

当移动互联网把交易成本问题逐渐解决,共享经济的浪潮就开始到来并渗透到各行各业。

比产品价值更重要的,是社群价值

从逻辑上讲,生产者和消费者之间不再需要中间渠道,也不会再产生营销成本。

领跑者别回头

领先者真正应该做的是专注向前看,找到最适合自己的发展路径。

用户体验是一种平衡

平衡点非常难找,这是创业者对用户根本需求的把握。

一边创业,一边打官司

这个故事值得所有参与特许经营的创业者反思,以了解品牌授权背后的利益之争。

何小鹏:团队越小就越快

越大的公司越要把“快”持之以恒地做下去,但越大的公司也越难做。包括UC在内的很多中型公司都会面临一个很大的困难:快不起来了。

论开店,赛百味凭什么超越麦当劳?

灵活是SUBWAY 赛百味快速发展的一大优势。医院、健身房、电影院、火车站……许多品牌认为太小或者无法经营的位置,对SUBWAY 赛百味来说毫无压力。

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