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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 1970年01月
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《创业邦》:1970年01月
紧张、焦虑、如履薄冰,是同程网创始人吴志祥与携程、艺龙等行业巨头“5年抗战”的切身感受。如何在巨头的夹击下求生存?同程网的经历堪称教科书 [全文]

颠覆者:美国新一波互联网创业极客

他们正向更多传统行业发起挑战,切入点稳、准、狠。

王梦秋:1亿美金的投法

从百度出来做清流资本,王梦秋希望做一家不仅能给创业者提供资本还能提供增值服务的早期VC。

做有“人味”的视频营销

即使没有大品牌的巨额预算投入,没有奥斯卡最佳导演的拍摄功力,你还是可以将视频纳入营销战略。本文将介绍一些简单的小窍门。

警惕 “尽职调查”中的隐形问题

“尽职调查”,是导致很多交易失败的绊马索。在尽职调查中,发现的任何一个微小问题最后都能成为收购时压价的筹码。

创业,先创企业文化

通往优秀企业的道路,始于确立并拥抱积极的、极富效率的企业文化。即便不是每天都在灌输企业文化,你也不能随心所欲,或偶尔想起才强化一番。

初创公司,别忽略了品牌设计

如果不肯在设计上花费时间、精力和价值,最终都将损害一个企业。那么,该如何通过品牌化设计去正确表现出产品的属性呢?

怎样在会议室获得正能量?

周一的会议选在午饭后开比早晨开更好,因为所有人在周一早晨都要接受一个痛苦的事实——美好的周末已经结束,新的工作周又开始了。

员工不喜欢企业社交网络怎么办?

根据Forester Research的调查显示,企业社交网络实际上并没有被充分利用。怎样充分利用企业社交网络?

企业遇到网上攻击时怎么办?

对领导者来说,最重要的是与员工建立牢固的双向沟通机制,让他们理解公司政策,得知真相,并看到老板的言行一致。

新办公时代:提升办公氛围的小工具

你可以打造移动的办公空间,也可以走向广阔的户外天地,甚至完全不要固定的办公场所。

i智歌:忘掉汽车里的触摸屏吧!

车载产品的终极目标是摆脱触摸屏,为此i智歌自建了语义分析团队。

纸指天下:把纸巾变成新媒体

在纸巾上打印二维码,通过扫码达到广告效果,能否成就一家移动时代的“分众传媒”?

美澳居:帮你在海外买房

前拉手网CEO吴波的第八次创业,选择了跨国房产生意。

PolicyMic:借社交网站玩流量

对于PolicyMic来说,用户在Facebook上的新鲜事动态就是他们的主页。

Estify:让汽修更高效

Estify希望解决汽修过程中估价与实际成本不符导致的“协调难”问题。

创业的初心

初心不是what,是why。初心不是一件具体的事,而是为什么要创业。甚至可以这么说,做一个具体的什么事,并不重要

互联网需要“野战军”

从“正规军”向“野战军”转变,就是在遵守最高管理层大战略方向的前提下,各业务线根据自身特性进行独立运作。

快的打车幕后土豪,马云对他说“干!”

快的打车是陈伟星创业之后的第二个产品。为何在资本进来之后,他又将这个“亲生儿子”交给别人“抚养”?

通吃亚非拉的创业者:卖完手机卖Pad

在迪拜他是最强势的手机出货商,年利润几亿元人民币,下一步他想要进入2万亿人民币的市场。

洪波:创业是“除去心中的魔”

一个高中都没毕业的人,凭什么获得了中国素质教育领域最大一笔投资?

优曼家纺:我不是电商

这家刚刚获得千万美元融资的“电商”,最烦的就是别人称他们为电商。

草原上的奇葩:用经营餐饮的方式卖马

在马业这个有些偏门的领域里,郎林希望用主流的商业做法成就一家上市公司。

最年轻的老炮:30岁之前创业四次

30岁,连续创业4次,曾经身价千万,又败得身无分文。他反思,“我到底做错了什么?获得了什么?”

到底什么是成功?

胜者效应是发生在人类身上的普遍现象;但失败也没那么可怕,它往往对企业的运营大有裨益。

医疗连锁:下一个爆发点

40%的患者不该再去效率低下的医院急诊科,他们会很快转移到医疗连锁机构看病。

小型健身房兴起:更细分、更社交

顾客看重的不再只是健身器材的好坏,而是健身服务与体验。

排队4小时的蛋糕店,月流水如何破百万

在上海的年轻白领发现在久光、美罗等Shopping Mall里,有一个叫“徹思叔叔”的甜点品牌铺位前排起了长队,花上4个半小时,只为等一块现烤出炉的起司蛋糕。

Chicken Salad Chick:欢迎新手加盟

单亲妈妈在自家厨房研究出的鸡肉沙拉配方大受欢迎,现在已开80多家分店。

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