电商、互联网广告、无线互联网、社会化媒体,看那些小公司如何玩转数据,撬动行业.
平衡公共云计算服务和私人云计算服务是重点。
他们用做生意的方式复兴历史。
LBS已经从单纯的签到模式走向多方面发展,机会在哪?
马云的创业伙伴、季琦的大学同学兼汉庭联合创始人、聚美优品和聚光科技的天使投资人等光环似乎遮掩了吴炯在甲骨文、雅虎的职业生涯亮点。技术出身的吴炯谦虚而低调地说:“我其实特别幸运,遇到的都是非常牛的人”。除了一如既往“被动”地充当天使投资人的角色之外,吴炯再次变身为一位创业者——F&H投资管理有限公司董事长,现在他绝大部分精力放在这只PE基金上面。他的投资哲学是:守株待兔,投资看好的创业者或者熟人介绍的好项目。
如何利用博客带动销售?——创造能帮到读者的内容,引导他们成为消费者。服务即销售。
餐饮企业找到了SNS营销的新工具。
通过Thrive这个互联网应用程序,中小企业零售商可以获得针对本企业的专业化商业数据和建议。
视频博客可能是你从未用过的最好的在线工具。来试试吧
Enloop帮助创业者拨开对企业情感的迷雾,建立清晰的商业计划。
财务危机使姚嘉诚决定修炼为一个合格的CEO。
Three Potato Four不仅引领古董产业复兴趋势,而且有自己的独特风格。
经过交易,古董不再是摆设。
从游戏公司到动漫公司,这家公司摸索出一个新商业模式.
美国少年Hart Main 对人造香味蜡烛领域有独特见解.
一位退役的美军特种作战司令部跳伞长,从自身的迫切需求出发,找到了一个能为海军战士们服务的落脚点:开设邮政服务连锁店.
在移动互联网上,腾讯更可能主动采取破坏性布局:即便无利可图的市场也以创业的姿态占住,创造性地破坏自己.
年轻的创业者一定要低调,经常跟一些评论家在一起混,你只会离真正的用户越来越远。
不到三年的时间就创造了一个造富神话,这是这个年代特有的产物。
从某种意义上说,移动互联网更应该是一次"升级机会"而不是"创新机会".
在一个竞争惨烈的行业洗牌后,如何生存?
两个高中毕业、不足25岁的年轻人,加盟、代理一个饰品连锁品牌,一年多时间里,迅速成为各自所在地区的总代理,凭什么?
美国人迈克·沃尔夫从小就有能力发现有价值的“垃圾”,并因历史频道《淘宝》节目一炮而红,他的成功秘诀是什么?
年仅24岁的本·考夫曼早已是创业领域的里程碑式人物。在他创办人生的第三家公司Quirky以后,为众多创业开发者建立了一个沟通的原地,更让自己迈入了一个开放的创新空间。
互联网的“地下经济”正在朝着产业化、专业化的方向发展。
在创立完美时空之前,池宇峰卖过硬件、做过软件,但没有一个比得上后来的网游赚钱。他认为,“行业决定一切”,创业者就怕入错行。当然,如何摆平股东和团队也很重要。