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创业邦 > 《创业邦》杂志 > 1970年01月
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北美地区50家女性领导的高成长企业

为了表彰女性主导企业的巨大成长力,《Entrepreneur》杂志和世界女性总裁组织联手,为你带来了北美地区50家成长最快的女性主导公司的排名。

健康产业引发“财富第五波”

资本正在改变这个产业的生存方式和竞争态势。

2.0 的下一步是1.0

网站经营者抓破了脑袋在想,要怎么样才能让那些活跃用户别走?

2007年影响你生活的15项发明

过去的一年中,无论这些新的产品或服务是否已经改变了你的阅读习惯,或者是你的出行方式,它们都还将继续影响到其相应的行业和我们的生活。

当投资人进入董事会后

融资后,公司原有的决策流程将面临挑战。

解剖防稀释条款

投资人和创业者都要保护各自的股权不被过分稀释。

2007年中国资本市场十大重磅事件

在刚刚过去的一年里,投融资、并购、IPO全面开花结果。

叶东:清洁技术先行者

这位曾经“孤独”的投资人,如今已收获破丰。

无需安装Office

考虑一下软件包以外的办公方案吧。

边行驶,边办公

即使在行驶中,也能保持你的生意畅通。

海量存储走入家庭

海量存储设备不再仅限于办公室里使用。

电话三合一

不用在你桌上占太多空间就能同时使用固定电话、网络电话和手机。

手机一照万事通

手机摄像头在广告、购物和搜索中的应用越来越多。

避免冷访

第一次跟客户沟通,如何一下子进入有效沟通状态。

盛世中国,创业潮起

“我来了,我看了,我赢了”。在这样一个创新和创业的时代,“赢在中国”已成为一个有巨大指向性的符号。

“草船借箭”的秘诀

依靠其它企业已经建立起来的业务渠道,快速进入你的客户群体。

危机处理四步曲

危机处理四步曲当公司面临重大危机时,如何留住客户?

如何进入缝隙市场

切入具体特征的缝隙市场,可不能用“散弹枪”的方法。

小企业家的大生意

学习如何应用六西格玛方法,以改进小企业的管理。

简单广告理念

广告已经铺天盖地,越简单的广告,越能吸引顾客。

内部冲突的化解之道

如何解决工作中经常出现的各种冲突?

7步节省营销预算

只有提高营销回报率,才能增强企业的盈利水平。

冷静面对竞争

当你的对手跃跃欲试,想要激怒你时,最好的应对方法就是保持清醒。

让你的连锁店鹤立鸡群

找出你的连锁店最与众不同的地方,然后把它推销给买家。

发奖金也可“酷”

年终时,如果手头没有足够的现金,如何给你的员工发奖金?

免费并非万能药

当人们都期待免费产品和服务的时候,企业该如何赚钱呢?

关于特许加盟的9问

关于特许加盟的9问把注意力集中在这9个关键问题上,保证让你了解特许经营权。

宏梦=迪斯尼+Hello Kitty?

宏梦的商业模式中,连锁是版权业务的销售渠道,动画是销售的撬动力量。

亿动能的动漫之路

“这个行业挺简单的,就是靠产品。”

韩松追梦手机搜索

儒豹力志成为手机互联网的搜索巨头。

桥咖啡的魅力

多国文化汇集的氛围是桥咖啡独特的魅力。

世通华纳:不走分众路

尽管都是攻液晶屏广告,世通华纳却走出了一条异于分众的道路。

小公司大视野

中国的新生代创业家已经有机会在刚刚迈步的时候就学习并具备国际化的思维方式。

便利店生意

既然干得好,就要干到底。

做服务生起家

女雇员一跃成为企业家的秘密。

空中卖广告

如何发现新的广告市场。

桔汁盒的启发

桔汁盒的启发即使不是第一个,也存在创新的空间。

素人风潮

他们没有受过专业训练,因此想象力和创造力不受约束,他们跨行业、跨地域地游走式生存,决定了他们会给暂时寄身的行业带来新鲜的意念。

“一剑封喉”与“多面出击”

连环营销、多点出击,多借助于成本低廉的营销传播工具与渠道。

“深海”比“蓝海”更具现实意义

“蓝海”风的流行,已把企业带进“死海”而不是“生地”!

谈了三个月的高管没有来

要像下围棋,走一,看二,想三,才有可能网进人才这种稀缺资源。

人性 交互 创意——MySpace 中国的空间艺术

活动空间呈示出的,不是材料、造型和色彩,而是一种此样或彼样活着的方式。

创业路上好车相伴

人没有贵贱,只有性格的区分,车也如是。

管理的大未来

网络时代成长起来的年轻人已无法接受由上向下的垂直权力的指挥,商业管理将进入扁平化的管理创新时代——“管理2.0”。

创业邦——创业者的王国

创业邦是我见过的传媒领域第一家围绕创业者群体进行全方位、立体化服务的创新者和开拓者。

海外注册地的选择和期权计划

创业邦网站视频访谈室,通过对话投资人、创业者以及专业人士,为创业者提供法律、财务、管理、融资等各方面的创业指导,传播创业经验,分享创业故事,并为新创企业提供展示的平台。

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