测测你的MQ

钱，是创业第一天就要面临的问题。而对钱的管理和掌控能力，则贯穿了创业始终，我们称之为创业者的财商（Money Quotient）。

“有机”陷阱：价高市场窄

15元一个的有机苹果，30元一斤的大米，究竟谁来消费？面对中国内地市场，这是余崇正和韩学文们一直在考虑的问题

创业者不会被轻易打败

创业者的生活注定不会平静与安分。先后带领两家企业在美国上市的印度人古普塔，再次证明了这一点

创业者如何成功进行角色转换

作为Oracle公司的第17名雇员，如果乌曼 古普塔（Umang Gupta）今天仍留在那里，他会过上更轻松、更富裕的生活。但对创业的热情促使古普塔放弃了这份看起来很美好的工作，离开Oracle后，他创建了自己的同名公司Gupta Technologies

喜来公社：贩售新鲜

创立于2008年的喜来公社，以现场烘焙新鲜精美的面包和蛋糕、现场磨制新鲜咖啡为特色，在同类零售企业中，提供种类丰富的新鲜产品并非易事。贩售新鲜的特质，使得喜来公社很快成为上海年轻人经常光顾和聚集的地方

好家庭张佳华的健康“国美”计划

深圳好家庭实业有限公司（下称“好家庭”）董事长张佳华从小就喜好体育运动，他家里摆着的“TST”牌跑步机，是好家庭为健身房提供的大型跑步机。他偏好大型跑步机齐全的功能以及稳定的品质，跑起来感觉会更舒适

格科微赵立新：中芯国际最大客户的背后坚持

今年5月才搬到新的办公地张江集电港，但格科微电子董事长赵立新很快又为办公空间发愁了，原本的规划可以满足3年需要，几个月内就已经满员

万网张向东：做个平和的小股东

从2009年3月～4月明确交易意向，阿里巴巴和万网签完所有协议用了不到三个月时间，尽职调查三周左右就完成了。如此快的速度，归结于双方理念的高度一致，而万网的管理规范也是其中的主要原因

火速网络刘小光：网络代理商的发展之道

2004年的那一天，至今仍让上海火速网络科技有限公司（下称“火速”）创始人刘小光十分懊悔。那是他和李彦宏惟一也是最后一次面对面的机会，李带着几个渠道老总到了刘的办公室，希望谈合作事宜

迅游总裁袁旭的平台梦

不断挖掘加速应用，扩大服务种类，与网游厂商、客户端软件合作，迅游的目的其实只有一个，就是让自己尽可能多的出现在网游玩家的桌面上

天络行CEO张丽华：用别人的品牌赚自己的钱

2009年7月，上海天络行文化传播有限公司（下称“天络行”）拿下广州原创动力的授权代理合同，后者拥有的“喜羊羊和灰太狼”的形象在短时间内风靡全国，之前一直由该公司产品授权部直接进行商业开发

维络城：让折扣触手可及

一群排着队的年轻人，手里拿着一张张印有各种卡通图案、麻将牌大小的手机链卡片，在类似ATM的感应区一挥，屏幕上就显示出包括麦当劳等商户的LOGO，点击选择后，机器就会打印出一张优惠券

腾讯联合创始人曾李青：如何成功创建公司

作为腾讯的联合创始人之一，天使投资人曾李青筛选项目的过程没有繁冗的尽职调查。谈到投资回报，他大手一挥，好像那是很俗的事情，“从来不算，只要别骗我就行。”他最想做的，是利用自己的多年创业经验帮助创业者更快地成功

桂曙光：坎坷红筹路

国内民营企业为获得外资VC的投资或寻求海外上市，通常采取“红筹架构”的方式，企业原始股东在海外注册离岸控股公司，然后以离岸公司的身份，反向换股收购国内的经营实体

该不该让手下与VC交流？

作为VC，我的规则很简单：管理团队中的每个人都可以随时找我谈话，谈什么都行。不过，他们应该有心理准备，告诉我的任何事（除了涉及欺诈外）都可以被我转述给CEO

Chrome催生创业大军

果不其然，Google以Chrome浏览器为基础，开发出了Chrome操作系统。让我们把眼光放远点，不难看出Chrome很有可能会催生新一代创业大军

《花花公子》品牌之道

不管你喜不喜欢他，《花花公子》创办人赫夫纳的实践都为你提供了成功树立品牌的经典案例。

大规模定制的生意诀窍

现在，很多公司都通过网络销售定制产品，包括家具、靠枕、地毯、眼镜、T恤、鞋、手袋、电脑、滑板，只要你能说得出名字，他们就能为你做得出来

如何控制办公室谣言

几乎所有的企业，不论规模大小如何，都充斥着诸如裁员、晋升、削减规模甚至上司贪污的谣言。大多数时候，闲谈一下是无妨的，然而，有时候，一些无从查证的传言会破坏信任感并影响生产力

未来大趋势：价值营销

最好的营销出发点是，提供充分的信息和服务，以帮助消费者做出更明智的购买决定。反正他们极有可能自行上网研究，还不如从一开始你就提供完备的“攻略”

如何兑现品牌承诺

企业已经越来越意识到必须在市场中主动经营自己的品牌承诺，首先定位自己的品牌，然后进行传播，并让它变成一种习惯

创业失败再打工

创业4年了，因为实在坚持不下去而不得不选择放弃。原来赚到的钱也消耗得差不多了，现在又要赶紧去找工作

真正的创业者什么样

创业者们总是怀着好奇心。为什么这所大学建立后用了这个人的名字？他们是谁？谁在经营这个校园里的餐饮服务？当我在一个摩天大楼或办公园区开会时，我会瞄一眼其他所有房间，心里想，“他们在那里做什么？”

马未都：我的出生

每一个人来到这个美丽的世界都是偶然，享受美丽人生除应该感谢父母，还应该感谢人生中所遇到的每一个帮助过你的人

王定标：创业者的退出智慧

创业者尤其是核心创始人离开自己创立的企业，是创业过程中最富有争议的话题。对这些话题的解读，可以看出创业者的性格，团队的和谐，对于创业成败的影响

周鸿祎：免费模式的颠覆性

我觉得“免费”是互联网的基因和血液。如果某项服务是大家都需要的，就一定要免费，比如搜索、即时通讯等；但增值服务不是每个人都要用的，就可以进行收费

Robert kiyosaki：如何帮助家人解决财务困境

当家人失业了或者暂时失去工作能力，你会如何反应？下面这些方法，你可以用来帮助家人，又能保证自己不至于太有财务压力

Guy kawasaki：连续创业者的7大软肋

正是那些未经证明过的创业者开创了像惠普、苹果公司、eBay、Google、Yahoo！和YouTube这样伟大的公司。我的理论是，连续创业者很容易因为下面这些理由而在下一次创业中失败